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朱武军先生谈到，集团非常重视人力资源软件进行选型，专门成立了选项小组，选型小组以业务部门为主，技术部门辅,主要成员有子公司的人资部门，集团的人资部门，信息中心等。选型小组经过对国内的eHR厂商深入考察，对各大厂商的产品技术框架、产品的成熟度、产品的客户数量、供应商的服务能力等综合考评，最终选择了朗新天霁。朱武军从两大方面谈到了选型注意事项：
了解自身需求选择适合自己的产品
朱武军认为人力资源管理软件跟其他软件相比较，已经趋于成熟。圣元在选型时考虑更多的是产品模块是否符合企业自身要求以及产品的适用性。如果你的企业只需要将一些纯事务性的工作简单化，如考勤、计算薪资，那么一个简单的模块即能满足需求。如果企业希望规范HR部门的业务流程，提升整体人力资源、管理的绩效，如招聘、业绩评估、培训、员工职业计划、离职、员工自助服务等，则一套完整的HR软件系统应是首选。
持续的升级服务
eHR也是企业信息化的一部分，企业更应当看重软件供应商整体服务能力。朱武军谈到，未来集团的人资管理会从“偏事务性管理”向“主抓绩效考核”过渡。整个圣元集团在全国有十多个分公司，每个分公司，每个岗位都要进行相应的配置，这是一个相当大的工作量。朱武军强调，在选型时，一定要选择整体服务能力较强的厂商，市场在不断地变化，功能需求也在不断地变化和增加，升级是软件跟上时代并日臻完善的重要过程，越先进的软件升级的速度越快，软件厂商是否能提供不断地升级服务，也是HR系统软件评估的一大要素。
