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洞察裁员先机 把握自身命运

   日期:2009-03-03     来源:chinese.wsj.com    浏览:263    评论:0    
核心提示:年以来,美国已经蒸发了75万多份工作;由于信贷危机阴云不散,疲弱的消费需求令企业难以维持雇员数量,员工们不得不面对更大规模

今年以来,美国已经蒸发了75万多份工作;由于信贷危机阴云不散,疲弱的消费需求令企业难以维持雇员数量,员工们不得不面对更大规模的裁员前景。

但专家说,即便如此,员工还是能够察觉即将裁员的信号,而把握裁员信息是让自己重新开始的第一步。以下是你的职位或许面临危险的五个征兆。

其他人正在失去工作

即使有同事被解雇,员工在轮到自己被叫到老板办公室的时候通常还是会感到意外。你也不会幸免。如果其他人会丢掉工作,那么你或许也一样,即使你的老板说你跟他们不同。

LeavingTheLaw.com创始人帕克(Monica Parker)说,如果以为管理层手里有个能预知这些事情的水晶球,那就大错特错了。情况会非常迅速地发生变化。他说:我不认为人们会特意欺骗别人。可能是他们缺乏信息,或是情况有了变化。LeavingTheLaw.com帮助被解雇人员寻找新工作。

底线是,你需要意识到有被解雇的可能性。

帕克说,回避现实、幻想倒霉的不会是你,这样的做法毫无用处。有人会觉得,这是别人的事。但事实上,倒霉的就是你。这是非常残酷的现实。

不同的公司政策会有不同,不过一般而论,最可能被解雇的或许是那些最近聘用的人,还有那些完不成工作的人。

帕克说,如果管理层认为你没能完成你的职责,而且他们又没看到你有改进的潜力,那你就麻烦大了。

冻结招人

网站上招聘职位减少也能传递将发生裁员的信号。

女性员工们拿着箱子离开雷曼兄弟总部

就业管理公司Washington Career Services的联合创办人法尔曼(Melissa Fireman)说,你本来有能力增加人手,但突然间你的经理让你“等等”。

员工应该观察一下同事们的工作量增加了还是减少了,是否有人被要求或接到通知离职。

美国管理学会(American Management Association)全球人力资源高级副总裁阿弗拉米迪斯(Manny Avramidis)说,最近刚拿到预算但尚未招人的职位会最先被裁掉,其后是那些过去被公布但现在已消失不见的后备岗位,再然后是受管理层欢迎但尚未填满的退休计划。

他说,即使企业在裁员时会四处出手,但有些部门被“裁”到的风险还是相对较小;而且,公司也未必会全面铺开裁员。那些能直接带来收入的员工或许比较安全。

阿弗拉米迪斯举例说,销售产品的电话营销人员通常会留下。如果你开始看到预算在减少,支持这些预算的员工相继离开,那就有理由感到担心。

员工们应该记住,裁员并不意味着一家公司的全体员工都得离开。

阿弗拉米迪斯说,只要一家企业不关闭,他们总要留下员工。头头们知道一旦度过这段衰退期,他们还需要员工。

培训预算削减 项目进展放慢

即使大公司也有可能削减培训预算,这是一个警告信号,说明财务困难可能会导致裁员。

法尔曼说,他们不再搞培训,因为他们不确定大家是否还会呆在这里。

阿弗拉米迪斯说,虽然如果一家公司想继续生产,就需要推进某些关键计划或项目,但员工应该留心是否有项目支出开始减少。

阿弗拉米迪斯说,从一名员工的角度来说,一旦他们看到一个机构开始缩减开支或减少活动,或减少它们相关的人员或计划,他们就该对那些细节加以思考,并估计一下什么时候(这种情况)会降临到自己的头上。

办公室传言

一般来说,对办公室里的传言要有所保留,不能太听信。但帕克说,有时听听同事们都在说什么、做什么也不无帮助。帕克说,听听那些闲话也会有帮助,注意一下大家在谈些什么、各人的职责或者任务有没有调整,这也能提供一些线索。

法尔曼说,员工应该对闲话持谨慎态度,但有必要关注老板的“温度指数”。

法尔曼说,如果你跟老板的确关系不错的话,可以问问下个季度的情况会怎样。当我听说某人跟老板关系不错,老板又和某人说了什么,那就该开始留意了。

公司没能实现业绩目标

虽然有些公司管理层对没能实现财务目标会不那么坦率,但员工可以通过查对预算来判断公司的状况。

阿弗拉米迪斯说,这样可以让他们了解他们希望知道的东西。公司都有一个希望实现的预算。一家机构通常在是否动用资金储备方面会有相当大的忍耐力,就像我们个人都不愿意轻易动用存款帐户里的钱。

一家公司会动手裁员的一个重要信号是业绩不好。对那些上市公司而言,业绩表现尤为重要,因为达不到业绩预期的公司将不得不裁减人员,即便是处在衰退时期。

Ruth Mantell

 
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