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笔者最近采访了美林(Merrill Lynch)的一位银行家。考虑到本月发生的事，不出所料，他正在寻找退路。
他向我们保证说，其他很多人都在这样做。
我们对此没有丝毫怀疑。尽管华尔街高管的奖金已经大幅缩水，但有些人仍不满意。比如说，奥巴马总统周四就对华尔街200亿美元的奖金表示了反对。他说，眼下大部分华尔街机构都处于崩溃边缘，却要求纳税人帮助它们勉力支撑……这是登峰造极的不负责任行为。是可耻的。
一个心怀愤懑的投资银行家几乎无处可躲。美林前首席执行长塞恩(John Thain)本周为美林的奖金辩护时说，如果你不给最好的员工发钱，就会毁了你的公司品牌，他们会另投别家。多德(Maureen Dowd)在Opinionatrix上嘲讽道，嘿，是他们毁了公司品牌。这些虚张声势的家伙。让我们看看对那些三个月里损失了150亿美元、帮助引入了社会主义的资本主义天才们来说，就业市场有多棒吧。
笔者采访了华尔街招聘公司Whitney Partners的创始人戈尔茨坦(Gary Goldstein)，来看看如果投资银行家们想呆在这一行里，他们可以去哪里碰 运气吧。
这里有三种选择：
资本市场小型专门公司：Friedman Billings Ramsey和Raymond James这样的公司依然从事着投行业务，尽管比高盛集团(Goldman Sachs Group)和摩根士丹利(Morgan Stanley)的规模要小得多。Houlihan Lokey Howard &Zukin和Jefferies &Co.也仍然健在。一般来说，这些小型专门公司的业务重心在股票销售、交易和股票研究上。它们往往服务于中型市场，也就是规模在2,000万-8亿美元的股票发行和并购交易。对那些能分得很多佣金的银行家来说，这些可能是非常赚钱的地方，因为一般来讲，银行家会获得相当于交易总额20%-40%的佣金，远远高于在大银行的分成比例。
它们的生命周期很可能会将它们带入Robertson Stephens、Montgomery Securities和Hambrecht &Quist等小型专门技术公司曾享受过的知名度。当然，这些企业被称为“四骑手”（《圣经》中名为谎言、暴力、 荒和疾病的四位骑手，他们有什么样的名字就会带来什么样的命运），毫无疑问，在上世纪90年代末的一系列灾难性并购中，它们的命运也确实如它们的名字所预示的一样。
尽管如此，只要它们保持独立，就或许有能力聘用厌倦了华尔街上那些投行业务的银行家。
戈尔茨坦说，当然，没有那么多的位子，所以它们远远无法消化掉市场上的失业大军。
小型专门顾问公司：包括Greenhill、Evercore Partners、Moelis &Co.和Perella Weinberg等。它们往往会从较大的竞争对手那里获取知名银行家，公司里满是在摩根士丹利、高盛、瑞士信贷集团(Credit Suisse Group)和其他大投行丢掉饭碗的人。这些公司保持小规模、高门坎，可能只有有着数十年经验的资深银行家才有机会进入。
它们与区域性小型专门公司的不同在于它们大部分是以合伙人模式运营，旨在对大型交易提供咨询，就象Evercore为辉瑞(Pfizer)斥资680亿美元收购惠氏(Wyeth)提供咨询。它们通常没有资本市场业务来交易股票或债券，它们也不指望进入这类业务。所有这类企业都在房地产业、私人资本运营等业务有私人投资机会。这给了合伙人赚更多钱的机会。虽然我们提到的Greenhill等公司规模较大，但是在投行业大约有20-30家这样有生存能力的公司。
另类投资公司：由于华尔街已经崩溃，华尔街上一些机构所扮演的角色也在发生颠覆性改变。比如百仕通集团(Blackstone Group)、Citadel和Oaktree Capital Management这类私人资本运营公司和另类投资公司扮演的角色。
这些公司都是从私人投资基金起家，逐步发展成为包括顾问业务和问题债券投资、借贷等曾经被高盛、摩根士丹利和美林所拥有的业务。另类投资公司正在谋求扩大它们的资本市场顾问业务，或是收购一家这样的公司──当然是要经过一段时间，因为这种进程按戈尔茨坦的预测会持续3-5年。
当然，如果这些较小的公司和专门公司决定招人，也会非常挑剔。不过它们的存在显示了我们所熟知的华尔街依然存在，尽管规模要小一些。
一位投资银行家如何将这一切利用起来呢？如预料的一样，戈尔茨坦建议他们求助于专业招聘机构。
Heidi N. Moore
