走进中国进出口银行—e-HR标杆现场交流会圆满召开

金融业人才竞争力取决于银行自身的管理能力尤其是人力资源管理能力的提升，必须从企业文化、人员结构、能力建设、职业发展、激励机制、变革意识等方面全方位推进人力资源管理改革，而这场人力资源管理变革，也已成为金融行业进行国际化改造的重要课题。本次交流会，由中国进出口银行党委组织部副部长、中国进出口银行人力资源部副总经理沈英女士协同各业务负责人分享了中国进出口银行人力资源管理信息化的建设经验，宏景软件总裁房宏先生也亲临现场，与来宾们共同探讨如何借助信息技术驱动金融领域人力资源管理变革。

交流会上，中国进出口银行人力资源部副总经理沈英女士发表了题为“中国进出口银行人力资源管理特点分享”的演讲，沈英曾先后在中国人民武装警察部队、中国人民银行、中国进出口银行从事组织人事工作二十多年，有着非常丰富的人力资源管理经验。她表示，目前银行人力资源管理系统已经完成全员组织机构搭建，全行人员数据采集以及薪资调整及人事调整业务流程化，深入运行了人事异动模块，增加了总行各部门约30个业务点，实现了全行员工年终考核网上打分、总行工资发放，借助e-HR系统的使用，开通了领导决策及全员自助，并且开放了总裁桌面，加强了对分支机构人力资源管理的支持、服务以及管理控制与协同。

随后，中国进出口银行e-HR项目负责人张新颖先生在交流会上作了“中国进出口银行人力资源信息化项目分享”的演讲，从项目背景、选型思路、建设目标、实施成果、应用情况、经验分享等几方面深度分享了进出口银行人力资源管理信息系统建设的全过程，重点共享了e-HR系统的应用成果：实现三级系统管理体系，规范人力资源业务流程；实现不同人员类别的工资发放控制，完成了事业单位每年的晋升薪级工作；实现了全员的绩效测评，为人员的晋升、调整、培训等提供指导依据。