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乔布斯的陨落震撼了全世界，一个创新教父，无数人敬仰的处在事业鼎盛期的苹果CEO就此划过时空!引起各大跨国企业对员工健康管理的深度反思，对员工的健康管理提升到新的认识高度。
据国外媒体报道：全球科技巨头思科、微软 、苹果 、谷歌、甲骨文、IBM、英特尔、惠普、高通、戴尔等公司已经或正着手在企业中建立“首席健康官(CHO)”一职，旨在建立和完善员工健康保障体制;
乔布斯之死是苹果公司乃至整个社会的重大损失，这全世界都看在眼里，但更多为企业和社会默默无闻工作着的普通员工又有多少暴露在聚光灯之下呢? 工作与健康成为时下我国社会的热论话题：工作与健康是零和博弈吗?，难道工作只能是在“金钱与时间”的夹逼下拼命奔跑吗?人们无所谓健康与幸福吗?
这个时代需要乔布斯式的人才，更需要能够改变企业体制的首席健康官;面对以上种种质问，多数人都会大致这样反省：没有健康幸福何来?没有幸福生的意义何在?生存没有意义了工作的价值岂不成了无本之木?企业最终也会丧失存在的意义。
人生当然不是一场不断工作并透支健康和幸福的旅程!如果这样那早应该让他埋葬在"斯大林时代"。时下我国有多少企业还在盲目的博弈，不知怎样用好人才，维护好员工的持久创造力。那么，企业的利润与员工的健康福利是否能够同步增长，两者能否够并行不悖呢?
世界卫生组织对标准普尔500强企业的研究表明，企业的“有形资产”贡献率，已经从20年前的70%降到了15%，取而代之的是无形资产的贡献率。而无 形资产的核心就是人，是企业员工。企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。 医学经济学中有个1:9的计算比例，前期健康管理花费1元钱，后期治疗费用便会节省9元钱。企业对员工进行健康管理，追求的绝不仅仅是节省医疗费用，更重 要的在于“员工创造的价值远远高于有形资产”。
2009中国城市健康状况大调查显示，国内企业超过六成的员工处于亚健康状态，精英人群 和企业高管人群中这一比例分别高达91%和86%。调查中，外企管理人员、国企高层、私企业主、新闻媒体、IT等行业过劳现象普遍。人力资本的健康与企业 绩效息息相关，员工不健康或亚健康为企业带来巨大的医疗保险费用，还会带来休病假、“出工不出力”等现象影响劳动效率。研究表明，人力资本不健康带来生产 力降低而产生的损失，通常比传统医疗费用还要高出2-3倍。
世界卫生组织研究报告显示：人类三分之一的疾病通过预防保健就可以避免，三分之一的疾病通过早期的发现可以得到有效控制，三分之一的疾病通过积极有效的医患沟通能够提高治疗效果。
欧美公司在多年的企业管理经验中认识到：员工健康是企业资产，是经营财富，不是经营成本。强调预先投资员工健康和福利以及疾病预防，将企业传统的“回应 式”医疗计划转变成提升企业绩效的内动力，将仅当员工生病或受伤后才能被动获得照料传统转变成为“员工健康目标管理计划”。因此设立首席健康官成为企业未 来的重点改革。
