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众达朴信2014年中国人力资源管理论坛时间安排

   日期:2014-03-04     浏览:347    评论:0    
核心提示:进入2014年,中国的经济和商业环境日益复杂,企业战略调整更加频繁,市场预期的不可控性在不断增强,人才管理被提升到前所未有的高度,人力资源管理已经从事务性的辅助职能时代渐渐过渡到了人力资源效能管理时代,企业人力资源管理的能力也将打造成企业的核心竞争力之一。为此,我们借助众达朴信人力资源管理论坛这个平台,
进入2014年,中国的经济和商业环境日益复杂,企业战略调整更加频繁,市场预期的不可控性在不断增强,人才管理被提升到前所未有的高度,人力资源管理已经从事务性的辅助职能时代渐渐过渡到了人力资源效能管理时代,企业人力资源管理的能力也将打造成企业的核心竞争力之一。为此,我们借助“众达朴信人力资源管理论坛”这个平台,把最新的人力资源管理案例、理论和实践经验与HR同仁们进行交流和分享。论坛将分为两个部分,第一个部分是地区最新薪酬调研结果的发布;第二个部分是主题培训。

从今年4月份起众达朴信人力资源管理论坛将在全国19个城市举行,敬请关注,报名从速。在此,诚邀您拨冗出席!
 
地区
城市
时间
主题
华东区
台州
2014年4月
人力资源战略规划及核心体系建设
无锡
2014年4月
人力资源战略规划及核心体系建设
宁波
2014年5月
人力资源管理效能提高及组织模式
青岛
2014年5月
人力资源战略规划及核心体系建设
厦门
2014年5月
人力资源战略规划及核心体系建设
南京
2014年6月
人力资源战略规划及核心体系建设
杭州
2014年6月
人力资源管理效能提高及组织模式
上海
2014年8月
人力资源管理效能提高及组织模式
华北区
天津
2014年7月
人力资源管理效能提高及组织模式
北京
2014年10月
人力资源管理效能提高及组织模式
华中区
长沙
2014年5月
人力资源管理效能提高及组织模式
郑州
2014年7月
人力资源管理效能提高及组织模式
武汉
2014年9月
人力资源战略规划及核心体系建设
华南区
深圳
2014年5月
人力资源战略规划及核心体系建设
广州
2014年11月
人力资源战略规划及核心体系建设
西部地区
成都
2014年5月
人力资源战略规划及核心体系建设
重庆
2014年8月
人力资源管理效能提高及组织模式
西安
2014年10月
人力资源战略规划及核心体系建设
东北区
大连
待定
人力资源战略规划及核心体系建设
备注:会议议程区域特性会所有差异,具体议程以活动前会议邀请函为准确。
关于众达朴信
北京众达朴信管理咨询有限公司(简称众达朴信)是中国企业人力资源管理数据研究的领导者,众达朴信人通过人力资源数据报告、人力资源全景诊断、人力资源辅导、人力资源管理咨询和人力资源培训五大产品服务于各地区各行业的企业客户。
众达朴信人专注于人力资源数据调研、诊断和管理实践辅导。我们出版的《行业/地区薪酬福利调研报告》和《薪酬福利管理诊断报告》已经成为企业经营者和人力资源管理者薪酬福利优化和调整的重要外部市场参考依据。众达朴信人力资源数据库涵盖16个主要行业,180多个细分行业,超过5000家企业的实时数据。目前,众达朴信已经设立了北京、上海、南京、成都、长沙、重庆、沈阳等七个分支机构,业务辐射全国。
此外,根据企业的人力资源管理水平和体系架构,我们设计并提出符合企业发展阶段的人力资源解决方案,通过人力资源全景诊断,帮助企业发现问题结症,并提出未来人力资源业务重点工作和优化要点;通过人力资源辅导和培训,提高企业人力资源团队的变革管控和项目实施能力;通过战略、组织与人力资源管理咨询,补强企业人力资源模块建设,系统搭建和优化企业人力资源管理体系。
众达朴信是推出"会员制"服务的国内管理咨询的探路者。与客户保持长期稳定的合作关系,是众达朴信成长和达成卓越的基石。根据多年的实操经验,众达朴信整合了最新的人力资源管理工具和方法,使得众达朴信为企业提供的培训和咨询方案具有很强的操作性和落地性。同时,我们也会结合客户特点提供长期辅导咨询服务,切实做到企业长久的外部人力资源合作伙伴!
 
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