1月15日,马丁森集团邀请了中粮集团、北汽、和利时集团、潍柴动力等多家企业的十余位人力资源总监及企业中高管汇聚渔阳饭店,就领导力梯队建设五大模块之三展开头脑风暴,分享一线企业实战经验。本次活动是马丁森集团开年第一场高端领导力研讨会,马丁森集团华东区总经理,领导力梯队建设项目总负责人陈海嵩先生为现场来宾分享了如何通过合理的职业通道,以阶段性的学习与发展为企业建立一条具有生命力的领导力发展通道。
当今企业可持续性发展面临着严峻挑战,特别是在快速发展时期和转型期,企业不可避免地进行组织结构的调整、人员配置和业务功能优化等,在新的业务模式下和企业发展阶段,相匹配的人才的战略规划与发展非常重要。陈海嵩先生在活动现场介绍领导力转变项目,就一个层级的领导力转变、关键领导力指标的转变、搭建领导力通道等问题进行深入探讨,分享来自不同行业成功的领导力案例。
在持续一天的分享会上,各位来宾均分享了他们自身的一线实战经验,会后大家纷纷表示通过今天的领导力梯队建设分享会,自己获益良多,学习和吸收了很多先进的管理思想,为新一年的工作带来了更多的启发和思考,希望以后能多参加此类的实战分享会。