中国人力资源经理讯 2013年8月6日北京讯 数家建筑施工企业携手宏景软件,走进北京市第三建筑工程有限公司,共同感受了三建人力资源精细化管理之路的探索过程,分享了人力资源管理信息化建设成果。三建公司党委副书记、纪委书记、工会主席、人力资源主管领导王栋先生、人力资源部副经理陈超女士、人力资源部信息化管理员陈渤予先生、宏景软件总裁房宏先生以及高级咨询顾问洪伟先生出席了本次交流会。
随着我国经济的高速发展,建筑施工企业开始从劳动力密集型向管理密集型转轨,传统的建筑施工企业面临着人员数量庞大、人力资源组成复杂且布局分散、人工成本难以管理、人才储备和技术能力不足等问题。此次交流会围绕三建人力资源管理体系与特色、三建e-HR建设经验和宏景建筑施工行业人力资源管理信息化解决方案三方面内容进行了分享,深入探讨了如何借助信息化力量,驱动建筑施工企业人力资源管理变革。
首先,三建公司党委副书记、纪委书记、工会主席、人力资源主管领导王栋先生为交流会致开幕词。他表示,近几年为适应社会发展的趋势,跟上时代的步伐,三建在经营额高速发展中不断追求着信息化带来的巨大便利,并在各业务层面量身打造出适合企业管理的信息系统,来实现全面信息化管理。在于宏景软件合作的过程中,我们共同经历了前期需求调研、各种流程的梳理与可行性探讨等很多工作,系统的顺利上线运行推动了三建向现代化企业大跨步迈进。
交流会现场,三建人力资源部副经理陈超女士分享了三建人力资源管理体系与特色,从公司员工调配管理、项目薪酬总额控制和人才培养工作这三方面展示了三建的管理特色,引起了在场嘉宾的兴趣与共鸣。
有了强有力的团队,还需要高效的管控手段,才能发挥最大价值。人力资源部信息化管理员陈渤予先生表示,e-HR系统的应用,使三建人力资源管理业务化繁为简,并结合实际例子对十个模块的使用成果进行了分享。他还强调:“时间证明了宏景e-HR软件对节约企业的管理成本起到了很大作用!”三建的成功经验,使参会的每一位嘉宾受到很大启发,对自己企业如何更好的管理,实现转型升级提供了帮助。
最后,宏景软件高级咨询顾问洪伟先生分享了《宏景建筑施工行业人力资源信息化解决方案》,他提到了当前建筑施工行业人力资源管理所面临的困惑,并介绍了如何利用信息化手段逐一解决这些问题,使在场嘉宾感受到人力资源管理信息化建设的价值所在。
本次交流会在宏景软件总裁房宏先生的结束语和大家兴致勃勃的交流中落下帷幕,与会嘉宾表示:此次“走进三建”将同行聚在一起,不仅在交互讨论中感受到各个公司管理的闪亮之处,同时大家相互分享经验、探讨问题、增强信息化建设意识才是本次交流会的务实所在。