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为切实让广大客户深入掌握薪酬管理实质，了解其在企业人力资源管理中的实际作用；系统掌握国内外薪酬最新理论和趋势，2013年6月28日，国内最大的e-HR专业厂商——宏景软件，在京举办了“薪酬体系构建与管理实务培训”活动。
此次培训，宏景软件高级咨询顾问管理学硕士朱国成老师根据多年的管理咨询项目实践经验，与参加培训的HR同仁探讨、分析了当前破解薪酬管理中似是而非的问题，对所在企业薪酬体系中的问题进行分析以及体系重构。
培训中，老师从实操性强，从理念、方法和工具三个层面展开，主要侧重于帮助学员完成企业薪酬体系的设计与重构。随后，以薪酬的战略、制度为话题，做了精彩的演讲，与企业的HR深入探讨了薪酬管理的结构设计，从理论和实际两个方面为HR们做了详细的讲解，并与HR们交流企业薪酬管理中普遍面临的一些现实问题与困惑，最后，带领企业学员现场进行了企业薪酬结构再设计。现场掌声不断。
经过一天的培训，学员们快速掌握了薪酬设计核心技术，能够利用工具方法独立设计薪酬体系，进一步掌握薪酬总额管理、员工加薪等重要方面的实务操作技能。
经过一天的培训，学员们快速掌握了薪酬设计核心技术，能够利用工具方法独立设计薪酬体系，进一步掌握薪酬总额管理、员工加薪等重要方面的实务操作技能。
企业建立科学合理的岗位职级体系，有利于鞭策员工，建立“能者上，庸者下”优生劣态的循环机制。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
