2013年6月25日,重庆。人力资源竞争力是企业的核心竞争力,快速变化的宏观环境、日益激烈的竞争压力,迫使企业越来越重视人才管理。在这样的大环境下,宏景软件“精e人才管理,提升组织绩效——2013人力资源管理与信息化高峰论坛”在重庆顺利召开,力求为客户剖析人力资源管理现实问题、碰撞管理智慧、探讨解决之道、洞悉发展趋势。
本次论坛由宏景软件主办,重庆博乐人力资源公司协办。论坛邀请了中国人事科学研究院助理研究员朱国成先生、北京宏景世纪软件有限公司HR研究院高级顾问郝伟先生为大家进行了主题分享,同时还邀请了重庆博乐人力资源管理有限公司总经理吴小刚先生、重庆力帆集团人力资源部副部长李磊先生、重庆紫光化工股份有限公司人力资源部经理助理邓惠玲老师分享企业管理特点及信息化建设经验。
朱国成先生首先为大家带来“精e人才管理,提升组织绩效”的精彩演讲,分享了如何通过e化手段改变管理模式,实现价值最大化,提升组织绩效。
接下来,郝伟先生为大家分享了“人力资源管理e化解决方案”,从人力资源管理系统选型的成败与人力资源管理信息化解决方案的关系角度深入进行剖析。
在嘉宾发言环节,重庆博乐人力资源管理有限公司总经理吴小刚先生为大家带来人力资源信息化与用工风险防范的主题分享,重点分享了如何帮助企业管理者更好的使管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,极大限度减少法律风险。
力帆集团人力资源部副部长李磊先生则从集团化管控方面向大家分享了在集团化运作过程中如何导入“系统观”、“协同观”来规范流程及体系,如何通过内部的简化和有序来应对外部的复杂变化等问题。李磊先生讲到:“宏景e-HR推动了力帆人力资源管理转型,从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案,随时随地向管理层提供决策支持,使人力资源部门日益从琐碎的行政事务中解脱出来,扮演起组织的战略性合作伙伴的角色。同时帮助力帆集团整合管理资源,提高管理效率,降低了管理成本,规范了人力资源管理部门的业务流程。”
最后,重庆紫光化工人力资源部经理助理邓惠玲老师分享了企业在人力资源管理及信息化建设方面的心得。重庆紫光化工股份有限公司是国内规模最大、技术最先进、成本最具竞争力的天然气精细化工生产基地。但随着信息技术的发展和组织对信息化要求的提高,单一的、孤立的人力资源信息化状态已不能满足企业发展的需要;企业发展迅速,员工人数不断扩张,也给公司的人力资源管理带来了巨大的困难。应用了宏景e-HR系统后,促进了企业人力资源管理理念变革,提升了信心价值,使人事决策更为科学,同时促进优化了人力资源管理业务流程,使管理方式更加人性化。
一个企业的成长离不开客户的支持,优良的客户更是企业迅速崛起的先决条件,宏景软件拥有国内最优质的客户群体,客户既是宏景的上帝,也是宏景的伙伴!宏景愿与大家携手共进!共创美好未来!