手机版|
二维码|
人力资源网 北京2009年1月7日讯 在中人网主办的“2008中国人力资源年度评选颁奖典礼”上，用友股份软件有限公司荣膺“2008中国最佳eHR软件机构”奖项，成为国内外众多eHR厂商中的唯一获奖者。
2009年1月7日，在中人网主办的“2008中国人力资源年度评选颁奖典礼”上，经过企业投票和人力资源业界专家的一致评审，用友软件股份有限公司荣膺“2008中国最佳eHR软件机构”奖项，成为国内外众多eHR厂商中的唯一获奖者，彰显了用友人力资源管理软件领军者的实力，这也是对用友HR软件多年来不断追求客户满意度、提升产品与服务竞争力的又一次肯定和褒奖。
作为eHR行业的领军者，用友软件拥有由500多位人力资源信息化资深专家组成的国内最大的eHR专业服务团队，先后为中国电信、中国联通、中国邮政、大连万达、长江三峡、四川烟草、北京农商行、PICC、ESPRIT、王府井百货等500多家大型集团企业提供了eHR解决方案和专业、及时的本地化服务。同时，用友遍布全国的分支机构以及众多合作伙伴为3000多家中型企业和10000多家小企业提供支持，帮助企业提高人力资源管理水平，提升企业竞争力。
用友公司HR解决方案事业部实施服务总部总经理苏华先生应邀作为嘉宾参加了“众志成城，抵御寒冬”的主题论坛，与众多的院校专家、企业的优秀实践者一道为处于经济危机中的企业决策者和人力资源管理者提供解决方案和建议。他表示，在当前的形势下，企业应“多看机会，不看危机”。无论是生存突破型企业，还是希望进一步做大做强的战略升级型企业，都必须根据市场动向调整战略布局，依靠科技、知识和人才，从内部管理尤其是人力资源管理上寻找破冰之道。“从用友服务的几百家集团企业来看，现阶段企业更加关注：一是人均单产，很多企业对人力资源管理系统提出要求，希望从eHR系统中直接查看人均单产、人均利润等重要的人力效益指标；第二更加关注人力资源的投入产出；第三，关注核心人才的保留与激励。”
用友建议，现阶段对企业来说，重要的不是忙于裁员、降薪，而是结合企业不同的业务发展模式，对人力资本数据进行科学分析，制定与企业战略相匹配的精准、有效的人才战略并推动执行。例如在对绩效产出、人工成本和人岗匹配分析的基础上，优化组织结构、岗位结构和人员结构；通过人员异动分析、能力分析，制定继任者计划、有效的招聘计划，把好人才入口关；通过对不同层级、业务序列、部门或岗位的人员薪资结构分析，构建以绩效为中心的新的奖金分配方式；通过培训需求分析，结合能力素质模型，建立与岗位相对应的培训体系，提高培训实效，建立长期的关键人才的培养、保留和开发机制等，最终帮助企业优化人力成本，提升企业绩效。
关于用友eHR：
用友eHR软件已经连续3年保持市场占有率第一，是中国人力资源管理软件第一品牌。用友eHR在为500多家大型集团企业，3000多家中型企业和10000多家小企业提供服务的基础上，将企业最佳实践与软件产品创新相结合，为企业提供涵盖人力资源管理价值链的整体解决方案。包括基础人事管理（人事档案管理、考勤与休假管理、薪资与福利管理、人员调配管理、人事报表管理）；核心职能管理（招聘管理、合同管理、培训与开发管理、绩效管理、自助服务等）；领导决策支持（人力资源分析、人力资本管理、人力资源规划等），并实现eHR系统与ERP系统的紧密集成。在帮助企业提高人力资源管理效率、实现业务协同的基础上，将人力资源管理与企业战略相匹配，构建高效、稳固的人力资源管理平台，以服务企业利润的增长、规模的扩张和运营效率的提升。
