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近几年来，随着信息化建设的迅猛发展，企业传统运营模式和经营方式发生了根本性的变化，作为行业的领军企业，中国水电集团高度重视企业管理信息化建设工作。由于中国水电建设集团在建项目分布广泛,遍及全国甚至海外,企业的决策层、管理层、职能部门不能实时全面掌握项目的人力资源状况,无法有效及时传递各在建项目人力管理与监控信息，实时人力状况监控与管理难度较大人力资源信息化管理的复杂性和艰巨性进一步显现，迫切需要管理人员能够获得及时可靠的人力资源数据信息，从而节约管理人员的决策时间，使管理变得更加简便、有效，实现管理的规范化和人员配置的最优化。经过多方考察后，最终选择了朗新作为其长期战略合作伙伴，共同打造中国水电集团一流人力资源管理信息化平台！
在集团领导的大力支持和关心下，经过朗新公司咨询实施顾问的辛勤努力和人力资源部项目组成员的积极配合，中国水电人力资源管理系统自上线以来正式运行情况良好，完成了项目建设目标，通过了最终验收！
此次中国水电人力资源管理系统项目，可实现以下业务处理：
1、统一规范了人员信息编码，建立了完善的人员信息档案，根据不同的权限可以轻松查询、管理各类人员基本信息和变动信息，实现各种纬度人员信息方便快捷的统计，提高了数据的准确性和及时性。
2、根据实际业务情况需求，设计不同薪资帐套，提供多个工资报表及工资分析表供薪酬部门使用，并且可以从多角度分析工资情况，对历史月份工资数据可以进行回溯查询，方便了解各时段、时点工资状况，为决策层提供真实有效的数据报告。
3、人力资源软件灵活的平台，方便实现各险种的维护，根据不同地区的社保政策进行差异化管理，分别进行不同税率的险种进行计算、缴纳。包括企业员工各类保险：养老、医疗、工伤、生育和住房公积金等。
4、实现了对企业内容规章制度、新闻及通知的发布管理功能。员工可以及时了解到集团总部及各分支的最新动态。
5、员工通过eHR自助平台可以进行各类相关信息的在线填报申请，相关人员通过系统进行审核，并且形成对应汇总报表。
6、下属各个分局人力资源部通过登录系统平台进行在线填报、总部在线审核后进行在线汇总，将各分局数据形成最终汇总表，减少了原来的分局提交表格后总部进行手工汇总的工作量，避免人工计算的错误率，从而提高的工作效率。
7、与OA系统无缝链接并实现单点登录。
此次中国水电人力资源管理系统项目建设，提升了人力资源管理水平，打造的一流人力资源管理信息化平台标志着中国水电集团人力资源管理信息化迈上了一个新的台阶，朗新作为其长期战略合作伙伴，也将一如既往的做好技术支持和售后服务工作，为中国水电集团人力资源管理信息化继续保驾护航！
