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随着中国产业升级、结构调整的深入，企业要实现调整结构，不能只在产品、技术和营销方面下功夫，人才管理成为企业结构调整的核心点之一。人才招聘与评鉴既是企业人才战略的重要手段，又是获得成功的人才管理的重要步骤。
2012年11月16日下午三点，世界知名人才评鉴机构托马斯国际（中国）受邀参与由HROOT主办的人才评荐大会，托马斯国际（中国）高级人力资源顾问朱峰华先生作为圆桌嘉宾就托马斯国际在人才招聘中的选才方法和技巧进行了分享。本届论谈主办方之所以邀请托马斯国际参与本届论坛最重要的环节圆桌讨论，是因为托马斯国际60年的商用领域人才测评经验，同时每年数百万的测评人次及世界最大的商用测评领域的常模样本，托马斯国际的测评产品在整个人才测评行业拥有着较高的信、效度，也使得世界近80000家企业选择托马斯国际的服务。
朱峰华先生在圆桌讨论中提到，企业应该做到以人为本。企业一直招不到人或者留不住人，其最大的问题是没有做到人岗匹配。每个岗位都有所需的行为风格，就好像销售的岗位行为风格就是果断、结果导向等，客服的岗位行为风格是有耐心、温和等。只有做好人岗匹配，才会高效地招到员工和留住员工，我们可以通过评鉴技术帮助企业达到人岗匹配。论坛结束后，在场200多位人力资源从业者纷纷表示希望多邀请如托马斯国际一样的优质人力资源机构分享他们前沿理念和丰富经验，主办方HRoot多举办此类论坛。
关于托马斯国际
托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。了解更多信息请登录www.thomasint.cn
