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中国人力资源经理讯 10月26日，天津。北京宏景世纪软件有限公司联合天津医药集团与各行业HR业界同仁举办了“走进天津医药——HR管理标杆现场交流会”。此次活动中，天津医药集团人力资源部长齐铁栓先生、天津医药集团人力资源部孔维民先生与各位HR业界同仁分享了天津医药集团人力资源管控经验与e-HR体系建设、应用情况。
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天津医药集团是天津市的大型国有独资企业集团，涉及化学与生物制药、绿色中药、高端医疗器械、现代商业物流四大业务板块，拥有近百家控股或参股企业。2011年，集团实现销售收入231亿元，实现利润18.2亿元，各项指标位居全国同行业前列。能够有这样的经营成果，得益于集团实施的大品种经营与资本运营战略，也离不开有力的人力资源管理体系的支撑。
天津医药集团人力资源部长齐铁栓先生表示，近年来天津医药集团在快速发展的同时，集团的人力资源管理也面临着很大的挑战。比如，如何有效实现对下属企业的人力资源集团管控，如何及时准确地掌握人力资源数量和结构，进行关键人才和后备人才的盘点等。如果仍然采取一直以来的传统管理模式，管理水平很难有大的突破，人力资源部就考虑借助e-HR系统建立支撑整个集团的招聘管控、薪酬管控和人力资源制度管控的管理平台，很快得到了集团高层领导的大力支持，并最终通过宏景e-HR得以实现。
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在宏景e-HR项目建设完成后，天津医药集团的人力资源管理水平得到明显提升。天津医药集团人力资源部孔维民先生做了详细的分享：第一，建立了全集团统一的人力资源信息平台，对整个集团人力资源情况可进行实时动态跟踪分析。第二，每年的招聘规划，通过e-HR系统上报集团审核，建立了自上而下统一的招聘审批与操作平台。第三，信息系统强化了集团对下属企业的管控能力，特别是对下属企业招聘计划、工资总额和下属企业领导的管控。第四，通过e-HR与政府劳动部门、统计部门的对接也更加便捷，大大缩减了每年数据上报的时间。第五，通过e-HR系统建设，将医药集团人力资源管理制度转变为信息化流程，各项人力资源业务都通过系统流程处理，各项业务规范、及时地执行，确保数据准确性，统一了工作标准，提升了医药集团人力资源管理能力。
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最后，人力资源管理与信息化资深专家、宏景软件总裁房宏先生结合多年的人力资源管理与信息化经验解读了国企的人力资源管理变革，分析了国企人力资源管理特点与信息规划的关系，并分享了国企人力资源信息化的解决方案。宏景软件将一如既往地专注于人力与人才管理信息化领域，通过全方位多样性的活动服务新老客户，帮助广大HR在人力资源工作中实现更多的管理价值。
