宏景软件国企绩效交流会在广西南宁圆满落幕

　　10月25日，南宁。十四年专注于HR领域的北京宏景世纪软件有限公司携手资深人力资源管理和信息化专家在广西南宁举办“构建高效人力资源管理，促进企业经营目标达成”——国有企业绩效管理最佳实践案例分享交流会。

　　随着国有企业改革的深化，绩效管理正在被各级领导所重视，绩效管理一直是人力资源管理的核心之一，更是人力资源管理的难点。人力资源管理部门如何通过绩效管理切实落实企业的经营战略，通过考核促进经营目标达成的同时，提升人力资源管理的价值变得越来越重要。

　　此次绩效管理交流会上，探讨了新形势下的国有企业绩效管理，中国人事科学研究院助理研究员、人力资源管理专家、宏景e-HR应用研究院特聘专家朱国成老师就国有企业绩效管理进行了精彩的阐述。

　　首先，朱老师通过行业人力资源的现状分析与案例分析相结合的方式，以国内众多知名企业绩效管理案例为例，结合目标考核、KPI考核、BSC考核等模型为在场嘉宾分层分类的阐述了绩效管理体系构建的理念，并且深入地针对国有企业绩效管理目前所存在的种种问题进行了逐层深入的剖析。

　　国有企业绩效管理必须结合企业自身发展特点、企业战略目标并加以实施，同时随时主动开展绩效管理效果评估，加以总结和改进。确保切合企业的持续发展需要，将企业绩效管理上升为一种机制，顺应发展持续改进。而宏景软件则在很大程度上帮助企业解决了绩效管理及时落地的问题，真正帮助企业进行组织绩效的内部提升。

　　活动在嘉宾愉悦的讨论声中渐入尾声，到场嘉宾们纷纷表示，宏景为行业的同仁们搭建了高端的交流平台，大家能够在活动中汲取到行业内优秀企业的管理精华，达到了信息的共享，从而对绩效管理有了更深入和透彻的了解。