走进首开——宏景eHR管理标杆现场交流会圆满召开

        8月17日，北京。北京宏景世纪软件有限公司联合北京首都开发控股（集团）有限公司举办了“走进首开——宏景eHR管理标杆现场交流会”，中粮、北控、住总、普天设计院、北京市政集团等单位代表出席了本次活动。首开股份人力资源部总经理崔景松先生、首开股份高级经理胡君宏先生与HR同仁分享了首开人力资源管理特点与eHR建设心得，进行了互动交流。
       信息化是当今时代发展的大趋势，如何有效解决eHR建设中的困惑；如何借助信息化手段优化HR管理模式，实现HR管理体系快速落地；如何提高HR配置和开发的效率，实现精细化管理，构建高绩效组织已成为首开集团合并重组后快速发展所关注的首要问题之一。目前，首开已经从京津两地扩展到了华东、华南地区，完成了对全国十多个城市的布局，首开凭借多年来在管理精细高效化、集团一体化等方面的丰富经验成为人力资源管理标杆。
       崔景松先生为交流活动致辞时表示：首开下属企业数量多，分布广，在重组整合后业务发展迅速。如何精细化管理和实现集团管控，让重组后的集团有效运作成为必须解决的重大任务；为了有效整合资源，成功完成重组计划，深化用工、用人制度改革，制定适当的管控战略，选择适用的软件等问题，成为人力资源管理工作的重要内容之一。经过严格的选型与招标比较后，首开选择了宏景eHR系统，借助eHR系统的使用建设了一个支持全国业务发展的HR服务平台和管控平台，加强了对各地人力资源管理的支持、服务以及管理控制与协同。
       “人力资源管理信息化平台的建设，是解放全体HR的伟大事业”，胡君宏先生从首开eHR历程、建设目标、升级背景、新老系统架构、应用成果等方面介绍了首开eHR建设心得，指出通过统一平台，统一数据源，实时的信息服务，实现了效率提升、集团管控、业务协同、全员服务等，打造出行业一流的HR信息化管理平台，进一步达成了支撑业务、驱动业绩、推动管理进步的目标。
       在应用效果展示与价值分析时，胡经理给大家分享了首开股份如何协同下属数十家单位实现了组织机构、人员信息、人事变动、薪资管理、内部竞聘、报表分析、员工服务、经理服务等各个方面的应用模式与效果，让来宾深切感受到了首开的务实、高效应用，感受到了管理体系的优化与提升，深切知道了人力资源管理者的核心价值是什么，不是整天的事务处理，而是基于数据与系统的分析、规划、规范以及决策支持等，通过信息化实现人力资源管理价值的提升。
       深刻理解用户需求，全力打造优秀产品，帮助客户解决组织、人力与人才管理问题，宏景软件联合各行业用户共同锻造组织核心竞争力。