2012用友eHR VIP俱乐部幸福体验大会成功召开

　　中国人力资源经理 2012年8月17日内蒙海拉尔讯  “2012用友eHR VIP俱乐部幸福体验之旅”在呼伦贝尔市友谊宾馆震撼开幕。发改委就业和收入分配司收入分配处处长荆超、中国人力资源开发研究会副秘书长李直、北京华联集团人力资源总监李建红、盾安控股集团有限公司总裁助理兼CIO朱向荣、上海汽车集团股份有限公司IT运维总监杨敏、原ESPRIT（中国）常务副总裁、CHO盛昊苏、用友软件股份有限公司副总裁陈强兵、用友软件股份有限公司副总裁陈实、用友新道科技有限公司总裁、原用友集团人力资源高级副总裁郭延生、用友软件股份有限公司助理总裁 、eHR事业部总经理苏华等嘉宾领导出席并演讲，二百位各界企业领导、人力资源管理者齐聚一堂，共谋新形势下人力资源管理转型模式及解决之道。

　　

　　本次大会的主会场以“人力资源转型与信息化”为主题，充分探讨企业人力资源管理的战略职责、分析企业信息化系统建设成功之道、探索成就企业发展的中国人力资源幸福之路。用友eHR新一代产品V6.0也在会上闪亮发布，据介绍，用友eHR V6.0客户群主要针对全球化、多集团、多组织、流程复杂企业以及成长性比较强的企业，核心的理念是基于集团管控、业务导向等价值点构建人力资本管理的新一代高端产品。

　　

　　发改委就业和收入分配司收入分配处处长荆超、中国人力资源开发研究会副秘书长李直、用友软件股份有限公司副总裁陈强兵、用友软件股份有限公司助理总裁eHR事业部总经理苏华、用友软件股份有限公司eHR研发中心总经理彭传军共同为eHR V6.0揭幕

　　深化、转型与突破 ——中国人力资源管理未来十年

　　发改委就业和收入分配司收入分配处处长荆超作为政府代表致开幕词，他表示现在宏观经济环境正考验着中国大中型企业的生存实力与能力，经济发展方式的转变带动管理的变革，对于企业人力资源管理的理念及模式带来了全新的挑战。现在的人力资源管理如何应对复杂的宏观经济环境及企业内部独特的文化与难题，要求所有HR们转变思路、积极应对，需要人力资源管理领域各界人士，能够众志成城实现成功转型。

　　

发改委就业和收入分配司收入分配处处长 荆超

 

　　中国人力资源开发研究会副秘书长李直在总结近年人力资源管理的发展趋势的基础上，提出中国未来十年人力资源管理的重点在于基于绩效的人力资源治理系统的深化、基于产业升级的人才管理系统的转型、基于社会体制改革的企业文化系统的突破。而信息技术作为打通企业组织环节、整合各类资源要素的有力工具，必将在未来十年人力资源治理系统建设与深化应用的进程中提供重要支撑。

　　

　　

中国人力资源开发研究会副秘书长 李直

　　人力成本优化，服务全面应用：助推华联集团战略推进

　　优化成本是零售连锁行业永恒的话题，北京华联集团人力资源总监李建红则就零售连锁行业人力成本优化管理展开了详细的介绍，深入浅出的将华联综超近年借助人力资源管理系统实现对人力成本的有效控制及人才供应体系的建设经验呈现给与会者。她指出，根据零售连锁行业的用工特质，人力资源管理一定要固化人力成本模式和结构，才能支持业务上迅速的复制，才能做到有效的资源配置。人力成本最聚焦的就是综合治理，它需要各业务模块之间甚至和企业战略的协同，利用有效的实施工具去最终实现。

　　

北京华联集团人力资源总监 李建红

　　看用友如何打造战略人力资源管控平台

　　用友软件股份有限公司副总裁陈实在演讲中分享了用友集团在构建人力资源管控平台上的两大实践法宝，一是基于HR团队，如何构建面向1万多员工管理的以HR团队为核心的管控模式；二是如何构建以HR工作职责为核心的管控模式。在用友的人力资源管控模型上有两个层面是值得关注的，一是组织管控层面，组织管控里面必须关注组织能力的部署、资源的部署和组织氛围的问题，必须关注人员结构化和人员预算管理体系；二是员工个体层面，涵盖管控、任职、培养、招聘等等工作。用友的多年实践验证明，人力资源战略和策略的落地都需借助人力资源管理系统去落地执行。

　　

用友软件股份有限公司副总裁 陈实

　　盾安控股集团有限公司总裁助理兼CIO朱向荣、上海汽车集团股份有限公司IT运维总监杨敏分别就人力资源管理的信息化规划与建设，及如何进行IT运维实现实施效益的增长做了精彩介绍，信息技术正在推动人力资源管理转型，实现人力资源管理战略落地的过程中扮演着越来越重要的角色，也正被越来越多的人力资源管理者所熟悉和使用。不仅是专业的人力资源管理者在探索人力资源管理新的转型道路，IT专家也正从信息技术应用的角度助推人力资源管理的变革。

　　

盾安控股集团有限公司总裁助理兼CIO朱向荣    上海汽车集团股份有限公司IT运维总监杨敏

　　整场会议将集中呈现高度权威性、专业性与针对性，同时，大会平行分论坛也精彩纷呈，三个分论坛分别就HR集团管控与共享服务中心模式搭建的深度研讨、集团型企业人才战略体系探索、人力资源管理与信息化规划等议题展开研讨。三大分论坛中，用友新道科技有限公司总裁、原用友集团人力资源高级副总裁郭延生针对集团型企业人才战略体系探索，如何加快构建人才培训体系、提升人才引领发展能力等热点问题做了分享。用友UBS-咨询服务事业部副总经理袁迈克就企业信息化战略规划暨卓越战略信息化这一主题发表演讲，针对当前形势下企业如何进行管理创新，介绍卓越战略信息化规划的思路与方法、分享卓越战略信息化最佳成果。用友股份有限公司云计算与应用集成事业部副总经理何胜利，发表了《集成整合 智能协同》的精彩演讲，结合中国医药集团、、中海运集团、吉林广电、中科院等客户的实际案例阐述目前利用平台化应用集成实现企业信息一体化的经验总结，详细介绍了如何利用用友平台化应用集成将企业中现有的和未来的应用系统进行有机整合，形成一个松散耦合的开放的一体化信息整体。

　　

　　中国的经济增长模式面临着巨变，信息、通讯技术的第五次浪潮迅猛地改变着人们的工作模式 ，全球一体化的趋势将“组织”置于更加复杂的大环境中。本届峰会恰逢其时，在凝聚研究、实践智慧的同时，扎实探讨借助信息化之力，帮助人力资源部门从职能导向转型为业务导向，真正成为企业领导者的“战略伙伴”。

      这是备受业界瞩目的一次盛会，作为中国企业探讨人力资源管理前沿热点话题，交流信息化建设经验的行业标杆，它的成功举行必将筑就“中国人力资源管理转型”进程史上新的里程碑，并对未来国内企业界人力资源管理维新和升级优化产生重要而深远的影响。