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时下，领导力发展这个话题受到越来越多HR及企业高管的重视，建设领导力梯队、发展接班人计划等成为每个有实力、有远见的企业对自身发展战略规划的重要组成部分。领导力发展中心是马丁森集团和Sirrah集团在中国地区联合运营的项目之一，其目的在于提升领导力水平和组织效能。Sirrah集团在训练领导力层即转变的思想、技术和技能方面具有非常丰富的经验，在储备领导者、培养领导能力、构建领导梯队方面颇具专长，以显著的效果帮助企业实现其领导力发展的目标。Kent Jonasen先生的演讲聚焦企业关注的领导力培养，领导力发展体系搭建、领导力实践等话题，分享先进的管理理念。
KENT JONASEN先生曾就职物流巨擎马士基公司（财富200强），曾负责多个基于领导力梯队建设项目，影响波及100多个国家的10000多位领导人，项目获得了一系列连续可靠的执行计划，“经理人才池”成功率达到90%。在本次论坛中，他也以马士基公司的成功项目作为案例，与来宾共同探讨如何针对领导力发展的各个层级进行有效的工作价值观、时间管理和技能方面的转变。
本次论坛受到来宾们的一致好评，活动结束之后仍有不少来宾不愿离去，与Kent先生就自己企业领导力发展项目的实际情况进行更深层次的探讨。Kent先生也表示非常愿意与中国的企业就领导力发展的专业领域多做交流，期待未来能有更多的合作机会。
关于马丁森集团
马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。
了解更多信息请登录 www.martinsenchina.com
