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中国人力资源经理讯 近日，由知名人才测评机构诺姆四达集团主办，新东方、南航、三一重工、等众多企业招聘负责人共同参与的，旨在提升企业招聘管理效能的专题分享会分别在广州、北京、杭州、苏州等地举行。分享会就“招聘管理工具选择”、“招聘体系优化”等有利于招聘管理效能提升的相关内容进行了互动分享，得到了与会者的一致好评。
目前，由于招聘质量不高和效率低下导致的企业重要职位空缺已成为制约企业发展的首要因素。如何以科学的方式制定出精准的招聘流程，提升组织招聘管理效能，已成为企业招聘工作面临的重要挑战!
“我们在面对不同岗位层级人才的招聘需求时，最难解决的就是如何识别优秀人才达到最佳“人-岗匹配”， 但我们的大部分精力都耗在了招聘信息发布、简历筛选、初步面试等琐碎工作上，根本体现不出HR工作的价值”。 某大型上市集团公司人力资源部招聘负责人在谈到目前的招聘工作困局时苦恼不已!
在与众多企业HR的访谈中，记者了解到，招聘效能低下不仅仅是这位企业招聘负责人所面临的问题，也是大多数企业招聘中所面临的困局。在很多公司，从企业高管到招聘的一线，很多企业对招聘过程的优化和招聘工具的选择未进行科学的规划，甚至没有给予足够的重视，导致招聘效果一直不是很好。
“好的流程是保证招聘速度的不断提升，而现代招聘和测评工具的应用能有效帮助企业在招聘过程中做出正确的决定，提高HR人员的工作效率，这也是提高招聘效能关键环节之一”，诺姆四达集团高级产品经理刘兴乾在谈到如何提升招聘效能时表示。在如何选择合适的招聘测评工具时，刘兴乾表示：“使用测评工具可以提供一个准确地定位候选人是否适合空缺职位的标准，但关键是对你的招聘目标要有把握，并且保证所使用的工具是有效的。”
刘兴乾表示，诺姆四达最近推出了覆盖招聘全流程、多用户协作的一体化招聘平台，该平台集发布渠道整合、人才库管理、流程管控、测评服务、人才价值报表、于一身的综合性招聘平台，该平台旨在通过为企业量身打造合适的一体化招聘管理解决方案，帮助企业以最小的成本实现最高质量的人才招聘服务、全面提升招聘管理效能。
据悉，作为国内知名的综合性人力资源服务机构，诺姆四达致力于利用科学的招聘、测评手段，帮助一流的组织建立真正的人才竞争优势。目前，诺姆四达已为神华集团、中粮集团、宝钢集团、中兴集团、大唐集团、国家电网、一汽大众、一汽丰田、吉利汽车、中国人民银行、工商银行、建设银行、中国银行、三一重工、南方航空等大型央企国企及民营企业提供了一体化招聘、测评解决服务方案，逐步拉开了与其他竞争对手的差距，确立了在中国人才测评领域的领头羊地位。
