突破人才管理瓶颈 巧用人才测评技术

　　6月8日下午，托马斯国际邀约了五十余位企业人力资源总监、高管共聚Royal Smushi House，就测评技术在人才选、用、育、留中的应用进行了一次生动的分享。
 
　　随着人才管理这一课题的升温，新旧员工交替、管理者继任等问题受到企业关注，怎样甄选有潜质的经理人？怎样指定行而有效的培养方案？怎样激励保留核心人才？企业希望通过一些有效的方法和技术来突破过往的瓶颈。
 
　　越来越多的企业开始使用人事测量技术、人才测评工具来辅助完成人才选拔和培养的工作，然而市面上种类繁多的测评工具对于HR们形成困惑，同时，HR在使用测评工具中遇到了各种各样的困难，不知道原因如何并怎样解决。托马斯国际资深顾王冬在分享会上就市面上各类测评工具的发展和应用方面进行了生动的展示，在此过程中，王冬先生以互动的形式让来宾分享了使用各种测评工具时遇到的问题，在此基础之上，我们应该如何找到原因并且解决，通过研讨引发了大家结合自身企业的思考。应来宾的要求，王冬为大家介绍了多个人才测评技术的应用案例，详细分析了项目实施过程中对于人才问题的梳理、人才测评结果的应用以及利用测评结果进行人才发展和规划的方法和意义。
 
　　企业在选择测评工具的盲目性会导致企业的投资浪费、时间浪费，最严重的是关联度不高的测评结果误导企业的管理方向，甚至耽误个别被测员工的职业发展。人才测评需要理性看待，理性使用。而托马斯国际一直是帮助企业利用人才测评技术更好的发挥企业的管理效能，实现人本投入最大化的专业测评机构。
 
　　本期讲座受到企业好评，别具一格的形式更受到来宾的认可，大家纷纷表示，这样的分享形式令人印象深刻，对自己的日常工作有所启发，并借此平台认识了更多的同业专家，希望托马斯国际能举办更多此类活动。

关于托马斯国际
　　托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。了解更多信息请登录www.thomasint.cn