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相约客户沙龙 再谈评价中心

   日期:2012-05-25     来源:|1    浏览:259    评论:0    
核心提示:2012年4月18日马丁森深圳HR沙龙在中信广场Bar Leo举办,本次活动主讲嘉宾是马丁森资深顾问李秋豫女士,她给企业带来评价中心的话

  2012年4月18日 马丁森深圳HR沙龙在中信广场Bar Leo举办,本次活动主讲嘉宾是马丁森资深顾问李秋豫女士,她给企业带来“评价中心”的话题。

  评价中心(Assessment Center or Development Center)开始于二战后,是迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法,它应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人、职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。

  评价中心主要通过无领导小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟技术,加上一些传统的测试方法,对人的知识、能力、个性、动机进行测量,从而可以在静动态环境中提供多方面有价值的评价资料和信息。评价中心的核心技术是情境模拟测试,即通过创设一种逼真的模拟管理情境或工作情境,将候选人放入情境中,要求其完成各种各样的工作。

  李秋豫女士与现场的参会嘉宾分析如何思考高绩效的员工素质与行为模型,从组织战略的角度、从顾客需求与竞争要求去寻找并开发员工的核心专长,会上嘉宾也纷纷分享企业目前现状以及日常工作中的经验。此次活动各企业HR都反馈收获很多,并且得到经验的交流可以帮到他们解决实际工作中的难题。希望多些举办类似的活动。


关于马丁森集团
   马丁森集团,为颇负盛名的国际咨询与培训组织(IC & TG)在中国的唯一合作伙伴,自开创以来,服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业,为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今,马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。

    马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解,帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展,提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案,由此极大地发掘个体潜质,提升组织绩效,实现企业高效运营和快速成长。

   了解更多信息请登录 www.martinsenchina.com

 
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