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宏景eHR高峰论坛——南昌站奏响新乐章

   日期:2012-05-07     来源:|1    作者:宏景软件    浏览:271    评论:0    
核心提示:中国人力资源经理讯 2012年4月25日,南昌。继北京新形势·新人力·新模式——2012人力资源管理信息化高峰
        中国人力资源经理讯  2012年4月25日,南昌。继北京“新形势·新人力·新模式——2012人力资源管理信息化高峰论坛”之后,北京宏景世纪软件有限公司又在江西南昌奏响了新形势下eHR应用的新乐章。中国联通江西分公司、南昌百货大楼股份有限公司、江西正邦集团等企事业单位HR负责人亲临了论坛现场,共同探讨了当前人力资源管理的热点问题。

  论坛中,宏景软件总裁,人力、人才管理信息化专家房宏先生围绕“新形势下的人力资源管理变革与趋势”这一主题,分析了当前HR管理面临的形势,从政策环境、人力资源结构、管理理念、人才发展等多个维度阐述了当前形势下HR管理的发展趋势及遇到的挑战,并立足于组织战略发展,提出了解决之道,现场分享了“人力资源管理十大问题与e化解决方案”,从根本上帮助企事业单位解决了组织人才管理之痛,为人力资源管理变革指明了方向。
       
  接着,中国联通江西分公司人力资源部总经理熊国庆先生与来宾们分享了如何依托信息技术开展全员绩效考核及培训业务的成功经验,重点介绍了借助信息系统实现的“KPI考核”与“贡献度”、“胜任度”、“公信度/职业道德”测评相结合的综合考评体系,指出通过系统的成功建设,公司的绩效管理水平和培训效果均有所提升,同时为人才测评提供了更好的依据。
       
   南昌百货大楼股份有限公司人力资源部经理龚小丹女士也发表了“南昌百货大楼e-HR系统应用交流”的演讲,阐述了人力资源管理如何适应企业改制转型过程中的变化,如何利用信息技术提升精细化管理,突破HR管理瓶颈,以及e-HR系统如何满足南昌百货大楼各业态的不同需求,最终实现其整体管理目标。
       
   随后,江西正邦集团人力资源部总监张鹏彪先生介绍了在快速发展、变化的民企内,人力资源管理与企业积淀的碰撞、突破与平衡,现场分享了e-HR系统的建设经验,重点分享了系统的建设过程及e-HR系统给正邦集团人力、人才管理带来的显著收益。
       
   不同行业的e-HR建设经验分享,为与会来宾提升人力资源管理效率,实现人力资源管理变革具有很高的借鉴价值。来宾们纷纷向发言嘉宾提问,与嘉宾进行了深入交流,现场气氛热烈,将整场会议推向了又一个高潮。
       
  2012,人力资源管理路在何方?宏景软件将以全国高峰论坛为契机,以云计算技术及最新的管理理念为主线,以变革性产品HJ-eHR6.0为支撑,以完善的服务体系为保障,努力为客户创造更大的价值。此后论坛将继续来到南京、上海、杭州、广州、济南、武汉、昆明、成都、石家庄、合肥等地,为各地企事业单位实现HR变革,提升组织效率提供切实可行的帮助。

  自1998年成立以来,宏景软件始终专注于中国人力、人才管理信息化事业,致力研究人力、人才管理的最新理念和国内外优秀企业的最佳实践,坚持“深刻理解用户需求,全力打造优秀产品,帮助客户解决组织、人力与人才管理问题”的经营理念,努力成为业内最值得信赖的人力、人才资源管理专家和信息化服务商。 
 
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