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宏景世纪助中科大后勤服务集团提升管理水平

   日期:2008-10-21     来源:人力资源网—实名制注册|http://www.chinahr    作者:宏景世纪 市场部 编辑    浏览:289    评论:0    
核心提示:宏景世纪消息 近日,中国科学技术大学后勤服务集团与宏景世纪签署人力资源管理信息化建设合作协议,共同建设中国科学技术大学后

      人力资源网讯 近日,中国科学技术大学后勤服务集团与宏景世纪签署人力资源管理信息化建设合作协议,共同建设中国科学技术大学后勤服务集团一流的信息化管理平台,规范管理模式,提高管理效率,进而增强团队凝聚力。

      中国科学技术大学后勤服务集团(以下简称后勤服务集团)于2000年4月成立,集团下属总务中心、饮食中心、产业中心是在原总务处、生活处、劳动服务公司的基础上改制而成立的,同时新组建了建筑公司。后勤服务集团是适应社会主义的市场经济体制和高等教育发展需要的产物,是该校综合改革的重要组成部分。按照高校后勤产业属性和现代企业制度的要求,后勤服务集团将集团下属的各中心按其服务性质分为服务保障型、服务经营型、经营型三大类型。集团的服务范围是:水、电、气供应、餐饮服务、商业服务、修建服务,环卫和绿化服务、通讯服务、幼儿保、教服务。

      后勤服务集团多年来坚持“三服务两育人”的宗旨,坚持社会效益与经济效益并重的管理、服务、经营原则。集团发展的目标是建立集约化、专业化、科学化的社会服务体系;建立规范完整的企业法人制度和现代企业管理制度等。因此在顺利实现发展目标,有效执行各项管理制度的背后,需要有一套性能稳定,功能齐全,融入先进管理思想的人力资源管理信息系统作为支撑,搭建起后勤服务集团统一、规范的人力资源管理平台。后勤服务集团在经过慎重考虑后,最终决定携手宏景世纪,应用宏景人力资源管理信息系统辅助完成人力资源管理信息化建设工作,完善管理制度,加强管理效力。

      宏景世纪为中科大后勤服务集团提供的人力资源管理信息系统,充分考虑到了后勤服务集团的实际管理状况,系统在上线运行后将能够满足后勤服务集团复杂多变的管理需求,能够帮助其优化HR业务流程,降低成本,提高管理效率及管理水平。宏景人力资源管理信息系统为后勤服务集团提供了培训管理、绩效管理等人力资源业务的流程管理。以培训管理为例,将合理实现后勤服务集团从需求采集、制定培训计划、相关领导审批、实施培训活动、培训费用分摊、培训结果评估等流程化的管理。后勤服务集团可以根据本单位的实际业务需求,在软件中实现自己单位的个性化管理。

      相信,在中科大后勤服务集团的积极配合下,宏景世纪将顺利为其搭建起符合现代管理需求的人力资源管理信息化平台,在这一平台的基础上,后勤服务集团也将顺利完成管理体制和运行机制的改革,并呈现出良好的发展势头,以全力迎接新的挑战,再创新的辉煌。

 
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