3月21日下午,腾讯企业QQ办公版于上海花园饭店进行新品推广活动时,遭遇到企业即时通讯市场另一知名厂商imo的抗议。该企业指责腾讯企业QQ抄袭剽窃,并恶意打压竞争对手。
据记者了解得知,imo本次控诉腾讯采取的不正当手段主要分为三种:
手段一:利用水军传播不实言论,恶意中伤imo等竞争对手。
手段二:购买百度关键字“imo企业即时通讯”,劫持imo用户至其官网。
手段三:在推广其企业QQ办公版的过程中,直接采用imo之前首创的“可管理”、“云办公”等理念,并对外声称是其率先提出。
为何在互联网市场发展多年的腾讯,要采取如此见不得光的手段来打压竞争对手?记者认为这里面有两成原因。
首先,imo是腾讯进军企业即时通市场最大的竞争对手。
随着企业即时通讯市场的多元化发展,该市场快速分化成为“局域网派”和“互联网派”两大派别。而随着2011年“震荡”之后,局域网型企业即时通讯产品市场份额开始迅速萎缩至19.2%。相反的是,互联网型企业即时通讯产品的占比,此刻已上升至行业总规模的80%,成为市场主流趋势。与之同时,imo云办公室依靠灵活的商业策略和“免费”带来的巨大价格优势,快速吞噬着企业即时通讯市场的份额,甚至一度占有率达到35.4%,并成功拿下第一桂冠。这无疑引起了腾讯的关注,企业QQ办公版在此时推出就是最好的佐证。
而了解腾讯发展的人不难发现,每当腾讯瞄准一个市场要开始蚕食之时,都会采取相应的手段打压此市场的领军企业,为自己扫清“绊脚石”。比如,腾讯2010年打压360,2011年打压UC都用的是如此套路。现今当其要大举进军企业即时通讯市场之时,自然就瞄准了该市场的大佬,也是其最大的竞争者imo。
其次,imo的免费模式直接影响腾讯企业QQ的既得利益。
据资料显示,imo自成立之初就确定了全免费的运营模式。这对于每年要收取客户不少费用的腾讯企业QQ办公版来说,无疑是最大的重创。而中国互联网市场一向对于价格“非常敏感“,它这种特性就决定了“免费模式”威力不可小视,而这也成为直接导致腾讯企业QQ失去了二次推销机会的核心冲突。
不仅如此,imo的免费模式也让因价格门槛限制,而被排除在企业通讯用户之外数量巨大的中小企业成为“免费模式”膨胀的最大沃土。当这些中小企业进入良性发展之后,依靠他们将既有可能使用免费企业通讯软件的更多增值服务,并成为推动下一波中小企业尝鲜使用“免费”企业通讯软件的典范。而中小企业受众群却又是腾讯企业QQ标榜的最主要受众群体。
综上分析,记者大胆猜测,这或许才是这件事情的真相!
据记者了解得知,imo本次控诉腾讯采取的不正当手段主要分为三种:
手段一:利用水军传播不实言论,恶意中伤imo等竞争对手。
手段二:购买百度关键字“imo企业即时通讯”,劫持imo用户至其官网。
手段三:在推广其企业QQ办公版的过程中,直接采用imo之前首创的“可管理”、“云办公”等理念,并对外声称是其率先提出。
为何在互联网市场发展多年的腾讯,要采取如此见不得光的手段来打压竞争对手?记者认为这里面有两成原因。
首先,imo是腾讯进军企业即时通市场最大的竞争对手。
随着企业即时通讯市场的多元化发展,该市场快速分化成为“局域网派”和“互联网派”两大派别。而随着2011年“震荡”之后,局域网型企业即时通讯产品市场份额开始迅速萎缩至19.2%。相反的是,互联网型企业即时通讯产品的占比,此刻已上升至行业总规模的80%,成为市场主流趋势。与之同时,imo云办公室依靠灵活的商业策略和“免费”带来的巨大价格优势,快速吞噬着企业即时通讯市场的份额,甚至一度占有率达到35.4%,并成功拿下第一桂冠。这无疑引起了腾讯的关注,企业QQ办公版在此时推出就是最好的佐证。
而了解腾讯发展的人不难发现,每当腾讯瞄准一个市场要开始蚕食之时,都会采取相应的手段打压此市场的领军企业,为自己扫清“绊脚石”。比如,腾讯2010年打压360,2011年打压UC都用的是如此套路。现今当其要大举进军企业即时通讯市场之时,自然就瞄准了该市场的大佬,也是其最大的竞争者imo。
其次,imo的免费模式直接影响腾讯企业QQ的既得利益。
据资料显示,imo自成立之初就确定了全免费的运营模式。这对于每年要收取客户不少费用的腾讯企业QQ办公版来说,无疑是最大的重创。而中国互联网市场一向对于价格“非常敏感“,它这种特性就决定了“免费模式”威力不可小视,而这也成为直接导致腾讯企业QQ失去了二次推销机会的核心冲突。
不仅如此,imo的免费模式也让因价格门槛限制,而被排除在企业通讯用户之外数量巨大的中小企业成为“免费模式”膨胀的最大沃土。当这些中小企业进入良性发展之后,依靠他们将既有可能使用免费企业通讯软件的更多增值服务,并成为推动下一波中小企业尝鲜使用“免费”企业通讯软件的典范。而中小企业受众群却又是腾讯企业QQ标榜的最主要受众群体。
综上分析,记者大胆猜测,这或许才是这件事情的真相!