中国人力资源经理讯 3月21日、23日分别在上海和北京举办的2012年人力资源管理论坛:“企业快速发展时期的领导力建设——培养未来的领导者”圆满落幕。本次论坛聚焦企业近来关注的领导力人才甄选、领导力培养及领导力实践等话题。与此同时,来自世界500强企业的资深人士和企业嘉宾一起分享来自不同行业的实践经验,来自400家企业的人力资源管理者参加了本次论坛。
领导是永恒的、无界限的人类责任之一,领导力实践的重要性穿越了历史各个时期的文明,由此,至关重要的问题产生于需要哪些方法和素质成就未来的领导者。随着经济建设的步伐加快,企业发展进入了新的格局。高潜质的领导人才是很多企业期望获得的人力资本,在此基础之上,通过合理的发展规划、切实可行的人才培养通道,输出并成就企业未来的领导者。
对于快速发展的企业来说,如何发现、培养未来的领导者至关重要。一些因素对于未来领导者比那些以往的领导者更加重要,一些问题必须被添加到新的领导力发展中。过去的领导者构筑了长城,而新一代的领导者或许需要拆除它们并用砖瓦重砌;在多变的环境下,新一代领导者必须有能力雕琢愿景,启发行动,并赋于他人权力。每个企业都面临这样的问题——领导者必须能够鼓励不同职能、机构和组织的人员去发现一个共同的目标,这个目标完善到每个细节并涉及每个员工的个人利益。就上述问题,论坛共分4个环节演讲引入了先进的管理理念和行业资讯。
本次论坛旨在为人力资源管理者提供丰富的管理理念和行业案例,为管理者开启一扇智慧之窗,将企业的领导力项目开展得更为有效和成功。多数企业认为本次论坛传递的信息非常具有实践意义,成功的案例更为企业提供了宝贵的借鉴价值,让我们的HR经理们满载而归。
领导是永恒的、无界限的人类责任之一,领导力实践的重要性穿越了历史各个时期的文明,由此,至关重要的问题产生于需要哪些方法和素质成就未来的领导者。随着经济建设的步伐加快,企业发展进入了新的格局。高潜质的领导人才是很多企业期望获得的人力资本,在此基础之上,通过合理的发展规划、切实可行的人才培养通道,输出并成就企业未来的领导者。
对于快速发展的企业来说,如何发现、培养未来的领导者至关重要。一些因素对于未来领导者比那些以往的领导者更加重要,一些问题必须被添加到新的领导力发展中。过去的领导者构筑了长城,而新一代的领导者或许需要拆除它们并用砖瓦重砌;在多变的环境下,新一代领导者必须有能力雕琢愿景,启发行动,并赋于他人权力。每个企业都面临这样的问题——领导者必须能够鼓励不同职能、机构和组织的人员去发现一个共同的目标,这个目标完善到每个细节并涉及每个员工的个人利益。就上述问题,论坛共分4个环节演讲引入了先进的管理理念和行业资讯。
本次论坛旨在为人力资源管理者提供丰富的管理理念和行业案例,为管理者开启一扇智慧之窗,将企业的领导力项目开展得更为有效和成功。多数企业认为本次论坛传递的信息非常具有实践意义,成功的案例更为企业提供了宝贵的借鉴价值,让我们的HR经理们满载而归。