网民议节后用工荒：留住心才能留住人

　　有网民认为，由于“刘易斯拐点”的临近和中国经济转型升级的需要，用工出现区域性与结构性短缺在所难免。为此，用工大省有必要切实留住外来务工人员的心，而关键在于解决其深层次需求。

　　区域性与结构性短缺并存

　　网易网友“廖保平”称，“用工荒”不是一个新问题，2004年以来就屡见不鲜，却又是一个颇有意味的事情。第一，“用工荒”多发生在沿海地区，中西部相对少见，是区域性“用工荒”；第二，呈现在表面的是“用工荒”，其实细察会发现，是缺少电子、家具、制衣、玩具等企业生产线上的普工，而不是高科技、高附加值企业的高工，是结构性“用工荒”。

　　廖保平认为，这说明两个问题：第一，随着产业梯度转移，一部分劳动密集型产业从沿海往中西部转移，当地吸纳了大量的劳动力，部分地实现了富余劳动力的就近就业，留给沿海劳动密集型产业的劳动力十分有限。看起来可能沿海企业开价相对要高些，但劳动者会考虑背井离乡、户籍壁垒等其他高昂成本，两相抵消，再投奔沿海打工的热情必然大减。

　　第二，一场大规模的产业梯度转移还在进行当中，沿海一些劳动密集型产业还未充分转移到劳动力成本较低的地区，在这个转移过程当中，中西部地区的城市化进程也在加速，很多农村人口“就近入城”。尤其是中部崛起和西部大开发的国家战略出台，中西部大中城市的发展机遇也相当多，并非一定要到沿海才有发展。

　　发展阶段的“分水岭”

　　有网友说，“用工荒”看似一个劳动力市场问题，如果从经济发展的阶段性去理解，可以视为发展阶段分水岭的重要标识。一个标识就是“刘易斯拐点”来临，即劳动力无限供给的时代一去不返，劳动力越来越成为重要的稀缺品，劳动力的价值要获得重新评估；另一个标识就是“转型拐点”来临，劳动力不可能无限供给，必然要求经济发展转型，要从低端、粗犷转型为高端、集约，从劳动密集型产业转型为高科技、高附加值产业。这就需要沿海地区，甚至不久的将来在中西部地区，都要“腾笼换鸟”，才可能实现可持续发展。

　　也有网友认为，要切实留住务工人员的人和心，创造有利于外来务工者融入当地生活的条件是当务之急。在这一点上，劳动力输入地政府部门可大有作为。

　　从源头化解“用工荒”

　　新华网网友“胡文鹏”认为，要真正从源头上化解“用工荒”，还需要立足长远，开出治标又治本的药方。

　　药方之一：加强对务工人员的技能培训。随着务工人员中80后、90后年龄段的不断增多，他们在选择岗位时，更多地看重自身能力提升和长远发展空间。如果企业能为务工人员提供高质量的培训，不仅能加大他们对企业的情感黏度，还能提升他们的技能和社会适应力，企业也可选择优秀务工人员委以重任。这样一来，务工人员能从“培训—晋升—再培训—再晋升”中看到发展前景。

　　药方之二：提高务工人员的薪资激励。企业需要在务工人员的薪资激励上有所创新。一是应该在财力允许的前提下，将务工人员的薪资与工作年限结合，采取连续累计的方式逐级增长，以充分调动其积极性。二是应创造多种渠道，让务工人员充分参与企业管理和企业事务，尊重其首创精神，增强其主人翁意识。最后，有条件的企业还可尝试员工分红制，即拿出一定的利润在全体员工中平均分配。

　　药方之三：改善务工人员的工作生活环境。当下，务工人员如候鸟般四处迁徙。这一现状折射出务工人员在工资待遇、社会福利、住房安置、子女上学等方面所遭遇的诸多尴尬。例如，务工人员参加新型农村合作医疗，由于信息未充分对接、管理未实现联通，不少务工人员在老家参加新农合，却无法在工作地享受到相应福利。再比如务工人员子女的上学问题，高费用、高门槛让不少务工人员望而却步。