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10月14日下午，在上海张江高科园区的浦软总部大厦，FESCO Adecco邀请托马斯国际讲师及高级顾王超女士主讲，主题为“职务的胜任力要求及人岗匹配”的讲座，吸引了众多HR管理者们前来倾听。
在人力资源管理工作中，人员招募与选拔参照的重要依据是胜任力模型，胜任力可定义为个人完成在组织中的某个角色而需具备的内在技能、知识、个人品质和能力，由此帮助组织实现战略目标，同时这些因素的综合也是测评优秀行为和卓越表现的准绳。
王超女士认为，胜任力是工作表现背后所蕴涵的个人能力和行为总和,每项选拔工作都针对某个或多个胜任力，那么选拔流程的有效性和效率自然就会提高。以胜任力为标准评估、选择应聘者，并由此发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式有利于招聘决策的正确性并招聘到最适合空缺岗位的人选。为了考察员工的胜任力和胜任素质，评价中心是迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法，它应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人、职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。在这次研讨会上，托马斯国际为您详细介绍评价技术对于人力资源管理的应用。
讲座上，王超女士为大家详细讲解了针对胜任力，如何增加选拔流程的有效性和效率；如何通过发现、开发、安排与岗位相适应的评估和面试方式，招聘到最合适空缺岗位的人选；如何正确掌握员工的个性、动机和能力，做到人、职匹配，确保人员达到最佳工作绩效。为各位HR管理者们的日常工作提供了有效的参考与帮助。
关于托马斯国际
托马斯国际成立于1981年，总部位于英国，拥有全球领先的测评技术和最为经典的人才测评工具。托马斯国际管理体系在工商领域应用发展了六十年之久，取得显著的商业成就，在全球60多个国家和地区为75000多家公司提供优质服务。在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的人才评价和发展技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案，获得企业组织的普遍认可和好评。托马斯管理系统使经理人尽可能地了解、认识并开发员工的全部潜能，通过提高员工的自我意识、自尊和自信达到激励员工热情的目的。
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