“2011年最受赞赏的中国公司”榜单公布 折射中国企业发展路径

　　中国人力资源经理　2011年9月29日上海讯—全球管理咨询公司Hay（合益）集团今日与《财富》中文版联合推出“2011年最受赞赏的中国公司”全明星榜以及行业榜单。所有上榜企业均经历了Hay（合益）集团“九大纬度”的严格考核，涵盖产品/服务质量、管理质量、创新能力、吸引和保留人才的能力、财务状况、资产的合理使用、长期投资价值、社会责任和全球经营的有效性在内的重要领域，以领先的综合实力从中国商界脱颖而出：阿里巴巴、海尔、百度仍然位列前三甲，包括百度、腾讯、新浪等在内的互联网企业在50强中强势占据9席，而以联想、宝钢等为代表的老牌明星企业连续六年登榜。

　　被誉为“中国企业声誉风向标”的“最受赞赏的中国公司”榜单评选在今年已经进入第六个年头。中国企业过去数年在管理实力上的飞跃提升，使得全明星榜的竞争日趋激烈，也促使了Hay（合益）集团与《财富》中文版杂志将全明星榜单首度扩容，由原来的25家扩大到50家，以更加全面地体现中国企业的进步，并首次在规模上与“全球最受赞赏公司”排行榜完全一致。

 　　“最受赞赏的中国公司”跨越六年变幻 展示中国企业未来的机遇和挑战

　　纵观从2006年至2011年的六年历程，国际经济形势风云变幻，中国企业在压力下骁勇前行，总体综合实力不断增强，在九大维度部分领域的表现可圈可点，但仍在个别维度上受限，制约中国企业未来进一步发展壮大。

 　　· 产品服务及管理质量逐年提升，在质疑和反思中寻求进步空间

　　· 创新能力和社会责任曲折前行，展现中国企业不懈的探索精神和逐渐形成的领袖胸襟

　　· 吸引、保留人才能力历年来几近持平，成为阻碍企业可持续发展的普遍性挑战

 　　· 全球经营有效性长期在低水平徘徊，制约企业综合表现，也预示了未来较大的上升空间

 　　Hay（合益）集团东北亚区总裁陈玮表示：“‘中国最受赞赏公司’榜单在六年之后首度和‘全球最受赞赏公司’榜单的规模相当，充分反映了中国势力的崛起。中国企业在过去数年锐意进取，在产品服务、创新研发、以及管理质量方面均有不俗的突破。但在人才管理和全球经营维度上仍存有不足，需要企业在今后投以更多关注。特别是人才管理一项，随着中国市场成为跨国企业的必争之地，人才的竞争将会越演越烈，而企业在各项维度上的实力表现，归根结底，都离不开合适人才的支持。”

 　　中外“最受赞赏公司”碰撞，相互学习成为中外企业未来成长必要的功课

　　与历年的全球“最受赞赏企业”榜单进行比较，我们不难看出“波澜不惊”是全球榜单的最大亮点，而中国榜单则经常爆冷门，这也印证了全球上榜企业稳健扎实的底气，而中国企业则处于快速上升期，正经历大浪淘沙的快速洗牌：

 　　中国上榜企业行业倾斜明显，反映了中国企业在部分行业，比如在快消及食品行业的经营管理上，和国际同行存有较大的差距。互联网行业以绝对优势占据榜单诸多席位，则代表了新兴中国企业锐意进取的智慧和能力。在充分竞争的环境中，中国的企业家展现出了把握市场机遇的良好洞察力和前瞻性。

 　　与此同时，我们也不难看到，尽管年经，部分中国企业已经成为国际舞台上的潜力股。在中国主场上，中国企业的智慧经营之道更值得跨国企业取经。对此，Hay（合益）集团MNC业务咨询总监Anne Kloosterboer女士表示：“当前，在华的跨国企业普遍设定了雄心勃勃的发展计划，然而一些因素也在阻碍这一预期目标的实现。根据Hay（合益）集团最近出具的多份报告显示，快速高效的决策机制是跨国企业在中国成功运营的决定性因素，这一机制的改进需要跨国企业管理团队的一致认同和公司决策流程的精简。中国企业的强势扩张和快速决策执行力，恰恰值得在华外企学习和借鉴。”

 　　正如Hay（合益）集团东北亚区总裁陈玮所提到的，无论是全球还是中国最受赞赏公司榜单，其推出的意义不仅仅在于表彰优质企业的过人之处，在更多时候，它是一面镜子，为所有中国企业以及希望在华寻求发展的跨国企业提供相互的参照：增长是重中之重，中国企业应该从跨国公司汲取“走出去”的国际经验，而跨国企业则要向中国企业学习“中国智慧”，以适应中国的水土。

　　2011年最受赞赏的中国公司全明星榜

关于“最受赞赏的中国企业”榜单

　　1997年，《财富》杂志就与Hay (合益) 集团强强联手推出“全球最受赞赏公司”排行榜，与“财富500强”成为姊妹榜。2006年这一榜单首度在中国推出，以揭示表现优异的中国企业其备受赞赏并持续取得成功的经营之道。2011年榜单首次从原有的25家扩充到50家。该榜单自推出以来已成为衡量企业综合成长和声誉指数最有价值的工具之一。

关于Hay（合益）集团

 　　Hay（合益）集团是一家全球性的管理咨询公司，公司的使命是帮助组织领导者将战略转化为现实，打造能够发展、组织和激励杰出人才的优秀组织机构。我们在全球49个国家设有85个分支机构，为超过7，000个客户提供咨询服务。我们的客户涵盖了各行业中的上市公司、私有企业和非营利组织，代表了各不相同的经营挑战。

 　　Hay（合益）集团在北京、上海、深圳与香港四地设有分支机构。在过去十多年间，公司在大中华区帮助了众多知名中国企业和跨国公司实现了变革。我们的业务涉及组织架构优化、领导力与人才激励、薪酬服务等领域。客户包括大型国有企业，民营企业及众多全球知名跨国公司。我们的目标是帮助组织和人员实现自身最大潜力。