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《新劳动合同法》实施后，对HR提出更高的要求。如何更加有效的招聘到合适的人员成为HR面临的最大问题。然而，日前某人力资源测评机构联合国内多家人才网站推出《中国企业聘用测评状况调查报告2008》(以下简称《报告》)显示，超过50%的企业认为他们的选拔流程既不有效也不经济。该报告是基于全国各地超过30个行业的1255家企业进行的，显示了中国企业在进行人才甄选方面的现状。
《报告》显示，91%的企业去年进行了某种形式的招募活动，其中42%的企业采取了“正式且系统”的招聘方法，49%的企业采用的是“更注重实效”的方法。但在招聘的过程中，54%的企业表示他们的选拔效率不高，63%的企业声称他们的选拔过程不经济。在面对“因填补职位空缺而带来的压力”时，60%的企业会录取那些他们明知道不合格的候选人。
人力资源咨询专家申刚正认为，真正提高企业选拔的效率和效度，有赖于企业老总们真正从企业发展的前途命运出发考虑问题、舍得在测评工具、技术手段上进行投资和引进。
《报告》显示：在招聘过程中，简历依然是目前HR最主要的选人工具。在各类测评工具中，86%的企业选择“简历”，50%选择“工作样本”，49%选择“非结构化面试”。
《报告》显示，69%的企业认为他们可能或者非常可能在2008年使用心理测验。但从《报告》结果也发现，用来做心理测验的试题，68%的企业是从免费渠道得到的；41%是自己设计的；只有31%是向国内外的心理测验供应商购买。还有一半的企业HR在没有接受过任何专业培训的情况下使用心理测验。有关专家认为，使用免费工具或自己设计并非标准化的心理测验是不科学的，心理测验正成为企业招聘流程中最大的“软肋”。
