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中国人力资源经理讯 2011年7月14日，由中国著名人力资源机构FESCO Adecco 组织的Hr Club邀请马丁森EDP资深顾问做了题为“如何搭建企业的战略人才库”的讲座，活动在上海张江高科技园区举行。
主讲人杨漪女士就企业人力资源管理者在”如何建立科学有效地甄选高潜能人才？””如何建立有效的人才库”等热点问题，给予解答。在有效甄选高潜能人才方面，杨漪女士认为除了通过绩效提升幅度来观察之外，建议企业可采用适当的评价措施予以甄别。考虑到高潜力人才可能暂时并非明星员工或企业中、高层人士，通过评价中心方式可能会使企业对投入成本产生一定的考量，因此企业也可综合运用诸如学习潜能分析、360度反馈等效度较高，投入较低的方式进行甄选。从而使这些企业未来的骨干能够得到重点关注，同时还能够为往后的人才招募建立标准，从招聘环节开始提升企业的人力资本。
企业如何建立有效的人才库？杨漪女士给出一套科学而有效地建立“人才库”的方法。通过科学有效的心理测评工具结合绩效考核和科学的评估技术，有效、及时地鉴别岗位要求及识别核心人才，建立识别、培养、激励、保留机制，设计发展的关键路径，明确各阶段发展目标，度身定制人才的个性化发展计划。实现卓越的“人才库”管理与发展体系的建立。
讲座结束后，Hr Club的学员们并纷纷表示希望主办方能够定期举办这样的讲座活动，与大家分享更多经验和方法。
关于马丁森集团
马丁森集团，为颇负盛名的国际咨询与培训组织（IC & TG）在中国的唯一合作伙伴，自开创以来，服务于广大的500强企业及大中型内、外资企业，为广大客户提供高水平、符合本地企业需求的专业服务。从2002年至今，马丁森集团先后拥有托马斯国际和科斯亚两大国际知名品牌在中国地区的业务总授权与发展。
马丁森集团的中心宗旨是在企业运营和人力资源领域建立一种跨文化的理解，帮助企业在日常工作中运用先进的管理方法与技术建立更好的业务基础。我们关注个体和组织的协调发展，提供个体及组织诊断与针对性的发展解决方案，由此极大地发掘个体潜质，提升组织绩效，实现企业高效运营和快速成长。了解更多信息请登录www.martinsenchina.com
