2011年6月24日,由天津FESCO人力资源协会主办、托马斯国际特别支持的“现代企业高效行为管理”讲座顺利召开。
企业的经营者、管理者制定企业的战略目标要通过中层管理者有效下达,并落实到基层员工的日常工作中,实现企业自上而下的战略执行力,实现企业战略目标。与此同时,为解答高能力高潜质的员工却存在低绩效、低积极性的现象,托马斯国际借本次讲座之际向参会者说明高效行为管理的概念,包括如何制定与企业战略目标相符合的个人工作要求以及如何实现团队成员的高效管理的方法。
托马斯国际资深讲师邓鑫女士在讲座中主张管理员工的行为,解读员工内心真实需求,充分发挥其优势。通过制定有针对性的KPI目标有效地避免员工的局限性,以提升员工的效能和团队的管理水平。她为参会者分享了高效行为管理如何帮助企业提升业绩并实现企业战略目标,用该企业的引入高效行为管理前后的数据对比,充分说明了行为管理对于团队和组织的重要意义和巨大价值。
通过本期讲座,参会者深刻认知行为的意义,不仅能够促进有效沟通,还可以帮助管理者发现员工的工作风格、优势与局限性、内外部的激励因素,从而达到有效管理长效激励的目的;更为重要的是,行为分析能够支持公司管理者优化人员架构、确定培训和发展方向,在尽量短的时间建立高效协作的团队,本期讲座得到了参会者的一致认可和好评。
关于托马斯国际
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