“我们又要培训了”
“太好了,又不用上班了”
“领导的命令,也只能去,要不扣钱”
“去了也没多大用”
······
如果这样的对话,出现在您的企业里,您还想组织培训吗?
调动不起员工的积极性,培训内容对员工没什么实质性的帮助,这样的培训还需要大动干戈、花费人力物力去组织吗?
只有与企业需求、员工的发展相契合的培训,是员工在发展中所必不可少的,才是员工的“及时雨”,才能使员工积极的响应。如何更好的制定培训计划?如何有效的找到企业的培训需求?
学习地图帮助企业建立动态的培训管理体系,帮助员工快速胜任岗位能力需求。