Lumesse发起“人才激励”全球雇员工作调查

　　◆中国员工得到大幅加薪的概率约为全球平均值的三倍；

　　◆在中国以致全球，培训、绩效评估、表彰、对员工种信任的氛围仍是对员工影响较大的因子。

　　中国人力资源经理　上海和伦敦2011年5月11日讯 -- Lumesse【即日起将成为达石软件（StepStone Solutions）的全新名称】近日发布了“人才激励”大调查（对雇员岗位及其雇主所进行的详尽深入而独立的调查）的首批调研成果。此次调查样本取自包括中国、美国、英国、德国在内的全球14个国家大企业的约4000名员工。于中国大陆收集回来的样本一共有362份，占全球比例10%。调查显示，较老的员工与年轻的员工、男性员工和女性员工以及不同地区的员工对工作和雇主具有各自不同的取向。例如，调查发现，最年长的员工和最年轻的员工在工作中普遍表现得比较快乐；比处于职业生涯中期的同事更为满意自己的工作。以下是其它一些重要事实：

　　◆中国员工得到大幅加薪的概率约为全球平均值的三倍；

　　◆雇主品牌形象成为82% 中国员工在求职时考虑的最重要因素之一；

　　◆美国员工最喜欢讲述他们的雇主企业如何地成功，瑞典员工在这方面的表现最低；

　　◆法国员工的企业忠诚度最高，斯堪的纳维亚员工对工作最为满意。在工作满意度方面，英国员工名列第二；

　　◆不多于四分之一的员工认为在重大决策方面他们总是会得到充分的信任；

　　◆2008年以来，男性员工（10%）得到大幅加薪（加薪幅度超过20%）的比率比女性员工（8%）高；

　　◆约40%的老员工（年龄介于56～60岁之间）认为，若工作努力或承担更多的责任，他们会得到应有的认可和相应的报酬；但只有19%的年轻一代员工（年龄介于18～25岁之间）同意这一观点。

　　◆全球领先的人才管理企业之一达石软件（StepStone Solutions）今日公布了公司的新品牌名称“Lumesse”（www.Lumesse.com）。近期，达石软件公司“软件即服务”解决方案业务迅猛增长，在70个国家拥有逾百万的活跃用户。推出新品牌是公司在快速增长的人才管理市场让 Lumesse 以高姿态、国际化的企业呈现的第一步。

　　在《2011年度雇员绩效管理软件魔方象限》中，Lumesse 被市场研究机构加特纳（Gartner, Inc）归入“领导者”象限。领导者是指其产品功能强大，而且通常能提供非同一般客户体验之类的企业。此外，这类供应商还拥有强大的直销和/或渠道销售能力。同时，领先供应商具有强大的或潜在的跨国解决方案（以及对应的服务与支持）的提供能力。

　　“我们正在打造全新的 Lumesse。这将是一家不空谈技术、而关注人才和人才潜力的高科技人才管理企业。”Lumesse首席执行官 Matthew Parker 说，“公司本次品牌重塑过程将是公司发展历程上的一个重要分水岭，其意义远大于企业名称的变更。我们将打造一家符合本地方式运作的国际化人才管理企业 -- 一家帮助雇主和雇员改善工作绩效和结果的企业。本次‘人才激励’大调查表明，很多公司在得到最优秀人才以及创造真正激励员工的职业生涯方面仍有很长的路要走。”

　　Lumesse 的“人才激励”大调查表明，很多雇主使用其员工才能的方式仍存在很多问题。培训、绩效评估、工作场所传递出的信任氛围仍是一个较大的问题：只有一半的员工认为评估过程是高效的，而只有三分之一的员工表示，公司会定期提供良好的培训。不多于五分之一的员工表明，若他们承担了更多的责任或工作更努力，他们将得到相应的报酬。

　　本次调查发现，在所调查的14个国家中存在着明显的地区态度差异。美国员工对其所在公司的成功表现得最为高兴。北欧国家的员工对工作最满意，超过80%的员工表示他们很享受自己的工作；对工作感到最不开心的是香港，仅有一半的员工声称对工作满意。英国的表现也不如人意，工作满意度倒数第二。关于员工忠诚度方面，57%的法国员工表示他们会“一直”在现有公司工作—而在忠诚度的另一端（倒数名次），英国和荷兰（24%）在排名上仅高于长期忠诚度仅为17%、排名倒数第一的新加坡。

　　Lumesse 将于2011年6月发布《2011年度人才激励》完整报告。

　　成立于2003年的达石软件（StepStone Solutions）于2010年4月在 HgCapital 的支持下通过管理层大量回购股权而与其母公司分离。公司的客户超过1700名，其中包括法兰西银行、德国电信、喜力、默克、标致雪铁龙、维珍航空等大品牌，雇员遍布全球17个国家。在人才管理市场，Lumesse 在讲述着高成长性的全球成功故事。Lumesse 提供人才招聘和人才管理方面的“软件即服务”解决方案，它通过全球数据中心为数以百万计的技术用户提供服务支持。

　　“许多公司在为其人才提供有激励性和支持性的工作氛围方面一直在做着很多工作。” Lumesse 首席执行官 Matthew Parker 补充说，“但很多人的报告单表明他们必须要‘做得更好’ -- 尤其是在培训、职业生涯发展、绩效评估和工作成绩表彰方面。在 Lumesse，我们根据员工的意愿来塑造我们的价值观，着重强调提供能激励人才的工作环境和文化的能力 -- 不管是在Lumesse还是在客户中都是如此，以便改善我们的表现，从工作中获得更多乐趣。”

　　“我公司品牌变更为 Lumesse；这既是一个长期项目的结束，同时也是公司历史新篇章的开始。”公司的全球营销负责人 Michelle Martin 说，“该品牌反映了员工愿意为之效力的一种公司 -- 充满活力、人性化、快乐而专、规模全球化、执行本土化；更重要的是，这是一家能为客户带来非同寻常业绩、激发其人才职业生涯活力的公司。”

关于 Lumesse

　　Lumesse 是唯一一家可让人才管理解决方案按本地工作方式工作的跨国企业。我公司致力于帮助全球客户实施成功的本地人才管理举措，通过该举措来在适当的时间和适当的地点挑选、培养和挖掘合适的人才。我公司拥有跨文化的背景，并在具有不同文化的地域设立有分公司；我们始终认为，世界上没有任何两个人、两个组织或两种文化是完全一样的。因此，我们能深入理解开发按客户工作方式（不管是个人式还是团队式）运作的人才解决方案的方法。我们将人与人、组织与组织、文化与文化之间的这种差异视为企业成长的后劲，而不是一种阻碍。

　　迄今为止，世界上70多个国家1,700名客户与我们保持着合作；他们认为，使命感、创新和价值观来自于优秀的人才。我们帮助客户释放和激发员工的潜能。值得一提的是，我公司的综合人才管理解决方案全面、直观、稳定可靠，且完全国际化。该解决方案的语言版本已超过50个。

　　官方网站：www.Lumesse.com

*人才激励 – Lumesse 公司全球大调查

　　Lumesse 公司于2011年4月在全球大企业（员工人数为500-50,000+）中发起了匿名调查，总调查人数为约4000人。本次调查由致力于消费者和雇员调研的第三方调研公司独立开展，涉及到14个国家，主要是 Lumesse 运营所在国家和地区，包括澳大利亚、比利时、中国、丹麦、法国、德国、香港、意大利、荷兰、挪威、新加坡、瑞典、英国和美国。本次调查主要围绕工作是否开心、其才能是否被很好地运用、企业是否为人才打开了很好的职业生涯路径、员工是否有培训和职业发展的机会等主题询问各员工的看法，具体结果将于今年6月份公布。

关于魔方象限

　　魔方象限的版权方为加特纳（Gartner, Inc.），可授权使用。魔方象限是在针对特定时间期间对市场的图示化表示。它描述了与市场准则（这些准则是加特纳定义的）相比，特定供应商的契合程度方面加特纳所给出的分析。加特纳不对在魔方象限中所描述的任何供应商、产品或服务表现出赞同偏向，也不会建议技术用户只去选择处于“领导者”象限的那些供应商。魔方象限仅作为一种研究工具，目的不在于针对此类行为构成导向。加特纳（Gartner）未做出与本研究相关的任何保证 -- 不管是明确的还是隐含的，包括针对特定用途的适销性或拟合性。