灵活雇佣策略助力共享服务中心人才建设

　　中国人力资源经理　2011年5月3日北京讯 -- 近日，由苏州工业园区与 SSON （全球共享服务外包网络）主办的中国战略共享服务与外包峰会（Strategic Shared Services & Outsourcing Summit China）在苏州工业园区中茵皇冠酒店举行。会议为期两天，来自强生、汇丰、康明斯、万事达、西门子、联邦快递、毕马威等诸多国际著名跨国公司围绕全球多功能商务服务、新兴市场的战略构想、共享服务的“新标准”、变革管理的策略、人才培养与建设等多个话题进行讨论。 其中，科锐国际人力资源有限公司副总裁郭雁冰先生在会议中发表主题演讲，通过详实的案例分享灵活用工策略如何助力共享服务中心人才队伍建设议题。

　　共享服务中心具体是指将核心业务或者非核心业务集中到一个新的半自主业务单元，这个业务单元就像在外部市场竞争的企业一样提供计费服务，设有专门的管理机构，目的是提高效率、创造价值、节约成本以及提高对母公司内部客户服务的质量。据权威机构调查显示，我国境内已有超过450家共享服务中心，涵盖了各行各业。其中金融业占比40%，其次为制造业、服务业、电信和交通运输业。从服务覆盖区域来看，超过60%的共享服务中心目前关注于中国的业务，其余40%则服务于其在国际或亚太市场的业务。共享服务中心已经成为跨国企业投资中国的新热点。

　　产业的蓬勃发展随之带来对共享服务中心人才队伍建设的需求。而灵活雇佣策略和模式成为其中亮点。科锐国际副总裁郭雁冰先生在主题演讲中指出：共享服务中心面对同一职能岗位人才的需求量往往较普通企业要大，同时企业在工作量大的时候需要雇佣临时雇员帮忙补充，但由于社保上的一些限制，只好寻求第三方招聘机构来为其提供足够的人员补充。这个就自然的衍生出灵活派遣的业务的方式。对需求的不同进行灵活的配置，这对企业来说整体成本上也有所控制，有效运用长短期雇佣方式的组合，雇佣成本甚至会降低20%-40%。同时就员工而言，进入一家比较好的公司，由此了解和熟悉大公司的工作环境、要求，对自己也是另一种形式的培训。

　　在欧美等西方国家，第三方派遣等灵活雇佣市场的变化常常作为整体雇佣市场是否随着经济复苏走出衰退的风向标，中国市场如今也面临类似的情况。灵活雇佣市场的升温表明中国雇佣市场正在逐步与国外接轨，并走向成熟。此外，从年初的用工荒也体现出中国雇佣市场用工，就业的新一轮结构性调整趋势。对于那些期望在新一轮的人才大战中抢得先机，进一步扩张业务版图的企业来说，了解2011年新的雇佣市场环境、迅速制定符合整体雇佣趋势和企业特点的个性化雇佣方案并展开实施，在当前尤为重要。

　　同时郭雁冰先生表示：科锐国际提出的短期雇员理念代表了国际上主流的第三方雇佣模式，尤其是在后金融危机时代的今天，越来越多的企业和高素质人才都在尝试和接受这种灵活的雇佣工作方式。

关于科锐国际人力资源公司

　　作为中国最具规模的招聘咨询公司及亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，科锐国际成立于1996年，在中国拥有11个直属分公司及34个重点城市分支机构，有超过500名专业招聘人员。自公司成立至今，科锐国际一直致力于在17个相关行业与领域中为客户提供最优质的服务，以满足客户在所有层次的招聘需求。科锐国际的客户80%来自世界知名企业，20%来自中国企业、快速成长型企业及非赢利组织。2010年，科锐国际成功为企业推荐长期雇员及派遣雇员总数超过万人，其中中高级专业职位及管理职位超过4500个。

　　科锐国际于2004年进军香港市场并与来自欧洲和其它地区的合作伙伴开展紧密的合作，开始在国际市场上全面亮相。2008年，科锐国际获得了全球知名风险投资公司 -- 经纬创投( Matrix Partners )的注资。

　　更多信息，请访问科锐国际网站：http://www.careerintlinc.com