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现阶段我国经济在转型，从粗放型机会型管理方式逐步向精细化管理转变，从中国制造向中国创造转变，在转变过程中，许多企业中长期存在但没解决的问题暴露出来。
新国八条，各大城市限购，业务量急速下降！公司内部流程不顺畅，对市场的反应不够敏捷，出问题都不愿承担责任？
绩效考核指标不明确，不好量化，不能很好地响应业务需求？
如何快速响应业务需求，提高公司执行力，提升组织绩效，规范部门职责，理顺运营流程，降低成本、成为转型后的强者成为每个企业的管理者应该考虑的问题。
许多企业如万科集团、星河湾、万达集团、中国移动、联想、华为、中兴、美的集团、苏宁电器、京信通信和中国银行，通过打造卓越的以业务为导向的卓越组织绩效管理体系，通过EHR软件实现绩效管理落地，实现HR管理与业务良好地融合，提升企业执行力和组织绩效，有效的实现了企业的可持续发展！
2011年4月8日，由国内优秀的HR管理咨询机构知帆管理咨询公司和华南CHRO联盟举办‘华南房地产CHRO论坛：构建卓越组织绩效管理’；本次论坛是国内卓越的‘HR管理+EHR软件’咨询公司 知帆管理咨询机构为回报社会举办的公益行为，10多位来自房地产企业的HR负责人（CHRO、HR总监、总裁）参加，参加企业包括方圆集团、富力、东田控股、力讯集团、时代地产、美林基业集团、中惠熙元、利海集团、百嘉信集团、海伦堡地产和敏捷地产等；主讲嘉宾为国内著名的流程管理和HR管理咨询专家、知帆管理咨询机构首席顾问胡蔚老师。
社会团体和新闻媒体也积极响应支持本次公益活动，为中国“HR管理”的发展做出自己的贡献！参与本次活动的组织机构和媒体包括华南商业网、MBA中国网、广东省企业管理咨询协会、广州外商协会、网易财经、新浪财经、经理人传媒、IT商业新闻网、IT时代周刊、e-works、腾讯财经、价值中国网、HR管理世界、HR沙龙、21CN财经、优米网、百度baidu、大洋网、ERP100网、TechTarget中国、中国营销资源在线、中国商业活动网、阿里巴巴网财经、中国IT实验室、CIO时代网和奥一网等！
本次论坛上，知帆软件公司的首席顾问胡蔚老师把绩效管理的知识和许多企业的成功案例给大家分享，让学员们认识到组织绩效管理在企业管理中的重要性及其成功实现的关键要素！学员们觉得本次论坛深入浅出、HR管理知识与案例结合，对企业在未来的管理工作中有非常大的帮助，解决许多HR管理上的困惑，众多企业高层纷纷提出希望主办方能举办更多这类活动。
知帆管理咨询机构市场经理周太平先生表示，知帆管理咨询机构将举办更多良好的学习活动，包括‘知帆软件2011中国行系列活动’（详情请上百度Baidu搜索），以提升企业的HR管理水平和执行力，从而实现中国企业产业升级，为社会作贡献！
知帆管理咨询机构是国内具有国际化背景的一家专业的‘HR管理咨询+EHR软件’的管理咨询机构，为南方航空、广东省通信股份有限公司、中国银行广东分行、金发科技和新光集团等公司提供HR管理和HR咨询服务，帮助他们很好地提升管理水平，降低成本，提升组织竞争力!华南CHRO联盟由国内领先的HR管理解决方案提供商知帆管理咨询机构和众多CHRO发起成立并由知帆管理咨询机构运营的公益机构，致力于为华南企业的CHRO提供一个相互学习、分享与共同成长的平台，我们会定期举办相关行业的CHRO论坛，如惠州CHRO论坛、华南房地产CHRO论坛、广东国企CHRO论坛、广东上市公司CHRO论坛、华工EMBA总裁论坛、华南医药CHRO论坛、华南CHRO羽毛球友谊赛、华南CHRO网球友谊赛和华南CHRO高尔夫球友谊赛等。
