人力资源网 香港2008年4月10日讯 -- 随着企业在经营业务方面越来越趋向全球化,较为短期的外派工作已成为了趋势。这是最近发表的《毕马威二零零七年全球外派工作政策和惯例调查》 (2007 KPMG Global Assignment Policies and Practices Survey) 所披露的一项主要调查结果。这项调查由毕马威国际行政人员专业服务部负责进行。
这项调查访问了全球 348 名人力资源行政人员,结果显示:
-- 与二零零六年的 38% 相比,40%的受访者认为,他们的国际外派工作计划 "较实际所需更为优厚" ;及
-- 49% 的受访者认为,国际外派工作计划 "在执行方面要花太多的时间和精力" ,较上年度的 48% 略微上升了一个百分点。
毕马威中国国际行政人员专业服务总监霍宁思 (Barbara Forrest) 说:“在区域或世界各地设有业务的企业需要更透彻地了解外派工作的商业需要,并考虑投资的预期回报。如果企业在进行调派之前预先做好积极的筹划,包括税务计划等,便能够最大限度地提高外派工作的效益。”
此外,这项调查还发现,税务和入境/工作签证服务仍然是大多数被外包的工作。
短期外派工作 —— 前景如何?
这项调查显示,越来越多的企业倾向于调派国际外派人员去完成短期工作,受访者当中有 80% 采用这一方案。此外,根据毕马威于二零零七年九月发表的《延期商务旅客 -- 短期外派工作调查》 (Extended Business Traveller - Short Term Assignment Survey) , 38% 的受访企业预期,它们在未来 18 个月将会更多地采用短期外派工作这一方式。
“鉴于企业正面对日益增加的成本压力,以及它们对于长期外派工作费用昂贵的观念,因此短期外派至香港特别行政区和中国 (及整个亚洲地区) 工作的做法可能会变得更为普遍。然而,短期外派工作并非就没有问题 -- 它同样需要仔细的筹划和监督。”
就外派工作的类别而言,《二零零七年全球外派工作政策和惯例调查》发现,与位于欧洲或美国的企业相比,总部设于亚太区的企业更倾向于在发展 / 培训和项目 / 合约等特定领域采用短期外派的方式。
外包
《二零零七年全球外派工作政策和惯例调查》还发现,在外派工作计划中最常被外包的工作包括税务的合规事宜 (87%) 、与税务有关的外派工作适应期 (82%) ,以及入境/工作签证的支援 (74%) 。当被问及外包的主要原因时, 49%的企业表示是为了充分利用服务提供者的全球资源和专业知识, 22%是为了减少行政工作以集中于核心业务,而 21% 称是为了提高服务质量和效率。
毕马威简介
毕马威是一个由专业成员所组成的网络。成员所遍布全球 145 个国家,专业人员超过123,000 名,提供审计、税务和咨询等专业服务。
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毕马威中国
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一九九二年,毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年,在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先机以及对质量的不懈追求,使我们积累了丰富的行业经验,中国多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务,也反映了毕马威的领导地位。
随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场,毕马威将结合其丰富的国际经验和对市场的全面认识等优势,在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高质量的服务。
毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务,以确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源,为客户提供高质量的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性,使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务,同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。
我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队,以便使我们的合伙人和员工在各行各业不断累积经验。凭借我们对各行各业和国内情况的深入了解,我们可随时调派深谙客户业务的各类专业人员,为客户提供至臻完善的专业服务。毕马威在中国占有庞大的市场份额,客户均为业界翘楚和大规模的企业。