管理层是成功实施多元、公平和包容倡议的关键因素
瀚纳仕最新发布的报告显示,89% 的亚洲招聘经理认为包容性招聘流程很重要。该报告旨在研究雇主公司目前对多元、公平和包容(以下简称DE&I) 实践的态度以及这些实践的有效性。
该报告,即《DE&I实践进行时:建立包容性招聘》,于 2024 年 7 月对中国、香港特别行政区、日本、马来西亚、新加坡和泰国的 966 名在职专业人员和招聘经理进行了调查。调查对象被问及各种多元化因素如何影响他们在企业内的职业生涯,以及他们如何看待自己公司的 DE&I 倡议现状。
瀚纳仕亚洲执行总监Marc Burrage 表示:“如今,各公司都会考虑包容性需求,并对其招聘流程做出改变,这使他们受益匪浅。随着管理者深入理解这些措施的必要性,人才吸引和管理战略整体上变得更具包容性和可持续性。”
本次报告中,普通在职人员提供了样本统计数据,用于确定其多元化群体身份,包括性别、照护者情况和种族情况。调查结果摘要如下:
1. 在少数代表性种族群体中,个体更容易感觉职业生涯受阻
50% 来自少数代表性族群的普通职员表示,由于个人多元化因素,他们感觉自己的职业晋升机会受限。
45% 的人对内部晋升形成的管理团队的多元化现况不满,87% 的人则认为在招聘流程中兼顾他们的需求非常重要。
2. 需扩大对照护者的关注,以解决老年人照护者的需求
18% 的受访在职人员需要照顾老年人,这个比例仅略低于需要照顾儿童的调查对象 (24%)。然而,目前大多数公司对于支持老年人照护者的行动并不明显,或者仅仅是根据具体情况采取相应措施。
此外,36% 的照护者认为他们的职业发展受阻,这类人群更容易离职,转而选择灵活性更高的工作。
3. 无论男女,对包容性招聘的需求旗鼓相当
男性和女性对 DE&I 措施的重视程度总体相近,只是各有侧重。5% 以上的男性认为自己的职业发展受阻 ,而 6% 以上的女性认为招聘流程需要兼顾她们的需求。
4. 招聘经理高度关注包容性招聘
89% 的招聘经理认为包容性招聘很重要,这一比例高于非招聘经理人员 (88%)。但是,对于哪些流程可以用来提高招聘的包容性,这一认知仍存在不足。
Marc 表示:“支持包容性招聘不仅仅是一种趋势,还是一种变革性方法。这种方法可以帮助企业接触到更广泛的多元化人才库,对专业人员和招聘经理而言,还可以优化招聘流程。各企业对各类包容性措施的益处了解得越多,这些措施被实施的可能性就越大。通过分享这些洞察,我们希望能鼓励各企业完善战略,以营造更包容、更高效的职场环境。”
5. 管理层是成功实施 DE&I 措施的关键
在所有调查者中,只有 49% 的人认为其所在公司实施了有效措施,以便从多元化人才库中招聘管理层岗位。当被问及,在搜索多元化管理层的候选人时,公司面临哪些挑战,58% 的人都提到了人才库短缺这一问题。
Marc 认为:“虽然有些优秀的管理层应聘者符合招聘标准,但狭窄的人才网络和有限的资源导致企业无法接触到这些应聘者。企业可以考虑建立并利用员工资源小组 (ERG) 来促进内部包容性,从内部资源中发掘有潜力的人才进行培养。”