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“中国人力资源管理新年报告会”，作为中国人力资源管理领域的年度顶级盛会，由中国人民大学劳动人事学院于2005年1月5日正式启动。以下为智联招聘高级副总裁赵鹏的精彩发言。
赵鹏：谢谢主持人文老师刚才对我的侧面的表扬。今天参加这样一个活动我的感觉挺特别的，我是做企业的，企业会有各种各样的论坛，包括年会。每个活动从装修上，从灯光上，音响这些事情上，可能都比我们这个活动要豪华。但是，我的内心，从我坐在这里开始到赵履宽先生讲完话的整个过程中，我觉得我像一块铁一样被磁石吸引住。这样的感受是我以前参加非学院的活动所没有的，我觉得今天这个活动给我的感觉非常的特别。
上午文跃然老师反复点击，刚才又提出来三大问题，我就谈一点自己的想法。
新的《劳动合同法》出来以后，仁者见仁，智者见智，我自己的体会是这样的，所谓和谐就是要你要活，我也要活，你要活得好，我也要活得好。你要活得好，但是我活得不好，但是我有活得好的希望。新的《劳动合同法》出来以后，一个和谐社会的第一责任人变成了企业。这个责任的转移对我们来讲，也是一个挑战，也是一个机遇，举一个特别小的例子，其中有一条要求，企业在招聘的广告上不能说薪酬面议，我不知道今天来了多少企业的代表。其实中国人在这个问题上的习惯是很有意思的，很多企业是不接受在见到之前就公开告诉你我的薪水是多少，股票多少，大家还是要谈一谈的。在这个事情上，我们在工作中遇到一些具体的问题。很多企业说确实没有办法去写，因为老总没有说这个人招来以后多少钱合适。但是，法律又不允许我们在广告当中去这样刊登。所以，我看到法律的解释没有说不许，是一个范围，所以我们就用范围来表示一下。大家好像觉得我在抨击这件事情，绝不是这样的，我非常赞赏上午王石先生讲的意思，我既是一个雇员，我也是一个企业的管理者。这件事情从社会正义的角度来讲是行动主义的表现，落实到我们具体工作当中，我们到底如何适应它，我们还可以再交流。
第二个问题，高级人才短缺，我以前举过一个例子，我觉得这个例子今天讲出来让大家听一下。就是当社会生活水平提高了，GDP高了，人们喝白酒的要求高了的时候，茅台和五粮液的要求高了以后，会发现人们都要喝15年的窖藏的，可是没有那么多。我们在实践当中经常遇到这样的情况，实际上我们的体会是越是在这样的情况下，对企业来说，一个高级管理人才，除了在乎要有一个更高的收入，他在乎的东西还有很多，他在乎你到底是一个什么样的企业，就像风险投资商投项目，更多是在投人，对于高级职业经理人来讲，在什么地方工作远远要比有一份怎么样的收入要多得多。这可能跟上午赵老师讲的关系、面子，这种深层次的安全感都是有关系的。今天雇主一系列的学院奖，一系列切入到这三个话题所能够凝结在一起的地方。
就引出第三个问题，我们快办公司的年会了，老板说我要公开讲今天的销售收入是多少，不可能把所有的收入都变成报酬发到大家的手里。如果是这样的过程，企业就危险了，企业还是要给资本家赚钱的，但是这之间有一个合理的分配比例，叫共享。那么什么样的比例是合适的呢？这样的话整个企业从老板到员工价值观上大家有一个认同。现在物价都普遍上涨了，在这种情况下我们能为员工涨涨工资还是应该的，当然如果资本家同意的话。我讲了半天，我正面的认为劳动合同法是正面行动主义的，使得雇主和员工关系更加和谐的一个行动主义。同时高级人才短缺对于企业的要求是打造自己的雇主的品牌。对于薪酬这块，适当分享发展的成果，使每个员工能够从中受益也是必须做的一件事情。
最后，我觉得在这样一个时代，我们工作了几年的人会更加在乎在一个什么样的地方上班。作为一个企业来讲，要在乎自己是一个什么样的企业，让你的员工能够体面的、快乐的工作，在雇主品牌。有一天你能够成为最佳雇主，有一天能够获得学院奖，那么你可能做了一件含金量最高的事情，谢谢大家。
