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7月6日,中建政研集团与建筑英才网联合主办的“建筑企业人才招聘难、培养难?———建筑企业HR晋升之路”主题沙龙活动如期举行,来自建筑企业的企业高管、人力资源专家、HR精英及业内人士20余人参加了现场活动,线上3000余人收听了直播。中建政研集团品牌部负责人林媛,中建政研研究院副院长、高级人力资源管理师刘明海,中建政研集团中建政研(北京)科技发展有限公司CEO兼CPO李亚芳,建筑英才网市场经理王振国出席本次沙龙。
实战专家解密人资管理经验
中建政研集团品牌部负责人林媛对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎,向与会嘉宾重点介绍了中建政研集团。作为中国新时代新型智库,投资建设领域集成服务运营商,行业生态圈的构建者、推动者和引领者,中建政研已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局,能够为客户提供专业、系统、集成服务。此次举办“建筑企业HR晋升之路”主题沙龙活动,旨在交流建筑行业人力资源领域的热点话题,搭建各方信息互通的交流平台,挖掘建筑企业转型升级背景下人才培养诉求,为建筑企业人力资源管理提升及转型升级提供新思路。
中建政研研究院副院长、高级人力资源管理师刘明海
中建政研研究院副院长、高级人力资源管理师刘明海围绕《企业人才甄选与人才识别技巧》做了精彩分享。刘明海从市场整体环境到企业对于人才的需求迫切性入手,从企业如何更高效地进行人才招聘培育进行讲解,针对一直缺乏培训机制理念企业的HR带来了一些更开阔的见解与认知,通过分析当下企业地域难、定位难、选拔难、入职难、留人难的用工困境,为企业HR怎样招人和如何用人提供借鉴。
中建政研集团中建政研(北京)科技发展有限公司CEO兼CPO李亚芳
中建政研集团中建政研(北京)科技发展有限公司CEO兼CPO李亚芳以《培养未来领导者:Z世代新员工培养体系与案例分享》为题,阐述了建筑行业人才需求、新员工培养体系、新员工培养痛点等问题,并分享了Z世代新员工培养解决方案及案例,同时针对建筑企业人才培养体系弱、人才储备断层和流失等痛点,并给出了关于企业人才培养的五点建议:聚焦关键岗位和人群、重视对干部群体的培养、项目制、案例教学、线上学习平台。
中建政研(北京)科技发展有限公司产品经理李金燕
中建政研(北京)科技发展有限公司产品经理李金燕分享了中建政研集团基于HR们在人才培养方面的困惑,打造出建企学人才培养数字化解决方案——中研企课堂。中研企课堂通过“内容+平台+运营服务”的一体化解决方案,帮助建筑企业在专业内容学习、数字化平台管理、学习活动运营等方面获得美好体验,进而提升人才专业水平打造学习型组织。
沙龙活动现场交流热烈
活动交流现场
活动设置了主题演讲、互动交流、福利赠送等多个环节,旨在搭建建企HR学习提升与业界广泛交流的平台,通过交流探讨帮助企业HR成长,提升企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源在企业发展中的重要作用。活动现场气氛热烈,大家踊跃提问,分别提出了“人才如何招?如何进行岗位匹配?如何提升岗位面试技巧?”等问题,与会专家根据自身工作经验详细解答,通过分析企业面临的实际困境给出了相应的解决方案及建议。
超值福利赠送不停
精美礼品
中研企课堂
本次沙龙活动采用“线上直播+线下交流”的形式呈现给更多的建筑行业HR和业内人士,线上线下为大家现场送建企HR招聘技巧资料包、专项云课堂课程、公开课优惠券、定制化新员工年度培养方案等多重福利,更是为到场的企业单位赠送了超值福利——每家企业开通10个中研企课堂账户(有效期1个月),为广大建企HR提供实用的晋升指南,助力HR在战略思维、识别人才、数据分析等方面提升素质和价值,为企业转型升级带来新思路。
搭建互动交流、资源共享平台
“建筑企业HR晋升之路”主题沙龙活动意义非凡,莅临参会的企业负责人或人事经理纷纷表示,这次HR沙龙提供了一个HR间互动、学习及开拓人脉的平台。此次交流提到的观点深入浅出、理论联系实际,把这些优秀的经验和做法联系自身企业实际进行转化,让企业在转型升级上少走弯路。作为投资建设领域集成服务运营商,中建政研愿携手更多生态合作伙伴,共同促进各方信息资源共享,搭建交流平台,助力建筑企业人力资源管理提升及转型升级成功!
