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中国人力资源经理网讯 2010年10月22日，杰出雇主®“人力资源视野”系列论坛（Top Employers ® HR Vision Society）在上海成功举行了其今年第四次活动，共有三十余位来自不同行业的人力资源资深管理人士和专家出席。此次活动由CRF Institute联合其合作伙伴Hay（合益）集团共同举办，旨在为人力资源管理者创建一个交流的平台，通过案例分享和团队讨论碰撞出人力资源实践中的新观点和新方法。
活动当天由CRF Institute总经理陈琳女士担任主持，并邀请沃尔玛（中国）人力资源总监陈冰女士出席演讲。论坛围绕“企业文化的建立与传承” 这一主题进行，在嘉宾演讲后，所有来宾更进一步的围绕主题展开了分组讨论，共同分享他们的经验和启迪。随后，陈琳女士公布了CRF Institute最新发布的研究课题 “人力资源的投资回报率”并进行了阐述。沃尔玛在企业文化建设方面的独到见解和特色举措激励着本土人力资源管理者们展开新一轮的思考和探讨。
杰出雇主®“人力资源视野”论坛手记——浅谈企业文化的传承
往水面投掷一枚石头，迭起层层涟漪，形成的水晕越扩越大，但也越传越弱，最后趋向于零。这就是水晕效应。企业文化在传承的过程中，也经常遇见这样的问题。
对于任何一家拥有实力并且追求基业长青的企业来说，企业文化就好比一种信仰，是一家企业从事经营和管理活动的核心价值观，企业若期望能从容而坚定地走出一条令人景仰和向往的风光大道，它就是必须的精神支柱。然而企业文化的产生、形成和传播过程往往是自上而下的，所以怎样让关键信息准确落地，从而得到持续传承，这是每一位将企业文化视为重要竞争力的雇主都关切的话题。
首先，即是信仰，谁是那位布道者？从源头述起，企业的领导者便是关键人物。文化渗透是一个用魅力征服的过程，没有前者，哪来后者？对于已有一定历史的企业来说，选择合适的继任经理人无疑是一等要务，是通过内部晋升还是外部空降，不仅仅在于他/她的能力如何，更在于本人的价值观是否与公司完美契合。而对于逐渐成长起来的企业而言就更是如此，企业文化建设从来不该是发展壮大后才规划起来的工作，标杆性角色的影响力永远都具有延伸作用。管理层必须确立一系列的核心文化理念，以身作则向员工明示企业秉持什么、提倡什么、反对什么、要往哪里走。
其次，企业需要拥有文化建设的体系，当然这需要一支团队做主导。这支主要责任团队对企业文化作统一整理、分析提炼和宣传推广。同时，文化建设单靠一个部门或岗位的力量是远远不够的，还需要其他各个部门积极配合和支持，让条条渠道脉络通畅。文化建设关键在于沟通，无论是通过网站论坛、创新活动、民意调查、案例学习等等，企业根据自身特点建立体系，并且配以管理、评估和激励制度，赏罚分明，形成一种引导思维，让员工遇事时可以作出是非判断。
企业前进的步伐总是伴随着不断的人员流动，适当的员工流动率是一种健康的标志，但对于企业文化的传承却是一个考验。新鲜血液的输入意味着新动力，可也有原有文化被稀释的危险。找到对的人，这是招聘官们日日思索的问题。除此之外，企业应该给新进员工更多的时间和机会去了解和适应，同时配合导师培训项目，可以的话安排管理层有更多与之交流的机会，帮助新进员工更快也更自然地融入企业。
虽然企业文化是自上而下产生的，可文化这张蓝图要被彻底实践，当中缺不了自下而上的完善，即员工积极的参与。早期的企业文化主要倡导服从企业管理者，具有典型的“经济”性，这样往往会导致员工产生人即是企业“赚钱工具”的想法。在知识经济的时代，人作为知识的载体，其主动性和创造性对企业发展起着至关重要的作用。对于正在成长起来的企业而言，“上下同欲者胜”，管理层与员工达成一致的文化理念，才能无往不胜。而对于历史悠久且企业文化已相当成熟的企业，及时听取员工的反馈，寻求更符合时代的文化传播方式，才能历久弥新。
杰出雇主®“人力资源视野”论坛（Top Employers ® HR Vision Society）：杰出雇主® “人力资源视野”论坛是一系列人力资源沙龙活动。这项活动旨在创建一个互动的平台，让人力资源资深管理人士齐聚一堂，分享他们的挑战和见解。讨论中包括杰出雇主最佳实践分享，专家意见和小组讨论多种形式，通过丰富而引人深思的案例研究促进参与者的交流学习。中国杰出雇主®项目：针对企业人力资源政策及实践的调研评估体系，打造丰富多样的从业理论和经验分享。CRF Institute联合其合作伙伴，中欧国际商学院、世博集团上海外服、Hay（合益）集团、智联招聘、《经理人》杂志、《青年报》、《人力资本管理》和《销售与管理》共同举办的中国杰出雇主®项目正在报名注册中。关于CRF Institute：CRF Institute是一家鉴定杰出业绩者的国际专业机构。在过去的十九年里，CRF Institute已成功地在3大洲的12个国家中创办了数十次“杰出雇主”专利项目，其研究覆盖雇主品牌，战略和领导力。在每个国家和地区CRF Institute都与当地的意见领导者进行密切合作，联合当地权威媒体，定义杰出雇主的内涵所在，鉴定出本地企业中的杰出业绩者，并通过独特的出版物及特色活动形式，将杰出业绩者的成就在其目标群体中进行大量曝光。欲了解项目更多信息，请致电021 - 6288 7016 或登录www.topemployers.com.cn
