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——应用图解规划思维重定义领导力沟通
您是否在为如何进行高效率的团队沟通，以推进领导力提升，而彻夜难眠吗？
中国人力资源经理网讯 由中国人力资源经理网作为媒体合作伙伴的，中国乃至亚洲范围内，高层团队发展和跨文化领导力提升的重要性日益凸显，为此，此次研讨会将于2010年12月7至8日，在中国上海醇大万丽酒店举办“重塑高效能领导力（上海）国际研讨会（Achieving High Performance Leadership, Shanghai）”。本次国际研讨会，将由享誉国际的领导力大师David Powell先生领衔，汇聚中国和周边地区的新锐企业家、商业拓展高级主管及学习与发展部门的专业人士，旨在分享具前瞻性的图解规划思维，提升领导力沟通艺术，达成团队高绩效，以确保业务可持续发展。
全球发达经济体受累于金融危机，后继乏力，与此同时，新兴经济体增长强劲，尤其以中国为首的亚洲新兴经济体，更日益成为全球深化发展的引擎所在。而在繁荣背后，亚洲新兴经济体的商业领导力亟待提升，毕竟，中国、东南亚、印度乃至整个亚洲地区的商业可持续发展，呼唤高效的经济增长方式和创新的商业竞争，后者却并不能持续依赖，低成本的劳动力、廉价的原材料以及投机式的商业经营模式，而是组织管理能力和领导艺术等软实力。作为“重塑高效能领导力（上海）国际研讨会”的组织者，中国领先的企业级独立会议主办方，领励公司认为，根据目前的领导力发展现状，欲提升领导艺术，必先提升领导力沟通。通过高效率的领导力沟通，优秀的领导者和管理人士，将实现领导力高效分享和团队高绩效发展，巩固和提升组织优势。
本次国际研讨会的主讲人David Powell，作为国际领先的领导力发展大师，40年来致力于高层领导力发展，开发了卓有成效的领导力拓展框架。David Powell提出“潜藏优势”理念，以推动高效能领导力重塑，并提出成功领导力的思维框架：使命、规划、激情和坚持。关于加速成长训练，David亦有创见，他提倡领导者超越体能和思考，去理解、开发和系统化运用潜藏情感力量和和精神智能。针对领导力沟通的实践， David Powell别具一格，构建了“图解规划语言系统”。通过图解式的愿景分析和规划沟通，新兴的企业家群体和来自大型组织的高级主管，将能更有效的分享和传递其领导力面，以从容面对复杂多变的组织沟通，实现团队高绩效发展。David并开发了16汽缸绩效概念和金牌绩效概念，为组织的团队业绩考核提供新的参考依据。
David Powell先生长期专注于高层领导力发展，拥有总计近40年的企业管理经验和相关学术研究经历，包括14年在石油天然气，和10年在信息技术领域的顶级公司，担任市场营销和运营管理方面的高级管理职位。自1993年起，David从事管理咨询和培训工作，其客户伙伴遍及全球5大洲，并已协助超过170家组织机构的高级管理团队发展领导力，包括：IBM、葛兰索史克、安联、昆士兰保险、伊莱克斯、爱立信、美国金宾、托马斯库克和伦敦奥运会等。他同时是《潜藏优势》的作者。
重塑高效能领导力（上海）国际研讨会由领励咨询主办。更多详情请登陆www.linlead.net
