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北京2022年1月13日讯 -- 2021年上半年，中国文化及相关产业呈现良好发展态势。全国规模以上的文化及相关产业企业（以下简称“文娱企业”）实现54380亿元营收，比去年同期增长30.4%，比2019年上半年增长22.4%。从营业收入看，上半年文娱产业整体发展已恢复到疫情前水平，多数行业甚至好于疫情前水平。
从文化及相关产业细分行业看，动漫游戏、视频直播、数字出版等“互联网+文化”新业态保持强劲增长态势。文娱产业整体呈现欣欣向荣的状态，而信息技术的发展也为满足大众日益增长的精神需求奠定了良好的基础。
*数据来源：国家统计局《2021年上半年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长情况》
后疫情时代，中国文娱行业虽已恢复强劲增长态势，但仍面临新机遇与新挑战：
新老管理模式融合
基于文娱营销的新视野和大数据分析洞察，用户行为路径发生了改变，因此也对企业业务提出了新要求：提升多元化的媒介价值、技术革新、满足用户需求以及行业规范度。作为背后的支柱，文娱行业的人力资源管理也需要搭上数字化转型列车，顺应市场发展。
项目制管理，重视ROI
采用相对灵活的外包或灵活用工模式来应对业务发展，并基于项目ROI来确定薪酬、绩效、奖金，管理模式灵活多样，且极易收到市场竞争挑战。
人才管理“内忧外患”
中高端专业技术人才招聘压力大，并且行业业态复杂、变化快，要求岗位人才具有多样性知识、复合能力及创新思维。而因为行业特性，文娱企业相互间挖角情况突出，人才“引入+流失”困境并存。
薪人薪事文化娱乐行业解决方案
文娱行业整体解决方案
01 灵活的编制和成本管理，轻松实现项目制运营
文娱行业一般按项目进行人员管理或项目薪酬。例如拍一集综艺，场务、特效、摄制、器材等可能都是兼职、外包人员，或者多部门调配，凑成一个综艺的项目组。录制完成后，按项目将费用拆分到各个部门，人员管理、成本管理、收益，按项目计算。
基于这种灵活编制、项目制运营管理方式，使用薪人薪事组织员工板块，分别调取不同部门不同成员，组成虚拟组织或项目组，统计人力成本；并且能分别管理正式员工、兼职、外包、专家顾问等不同聘用形式，进行人员、考勤、薪酬管理等工作。
项目完成后的项目收益、广告收益等，也可以通过系统薪酬内的奖金包功能，交付给项目负责人自助发放，节省HR人力成本，最终数据也会统计到HR管理端，做数据留存。
02 两大创新招聘方案，助力企业精准招人
文娱行业人才圈小、人才量少、专业性要求高，“内容为王”，企业想要更高数量、高质量的产出，就需要更多专业人才，企业既需要高端复合型人才，又要通过各种方式挽留人才；薪人薪事招聘模块结合了文娱行业对招聘和人才保留的需求，通过如下三种功能，帮助企业进行招聘效率提升。
文娱行业-招聘管理
全员招聘
通过结合了内推+营销裂变，通过设置阶梯奖励，激励公司同事以及他们身边的朋友，转发招聘JD、推荐牛人，帮助HR吸引到更多人才。
招聘渠道管理
薪人薪事加强了招聘渠道管理，在简历进入系统之初，就先判重，避免与猎头撞简历，真正做到“一个候选人只花一份钱”。
招聘流程智能分析
面试官、HR在系统上操作留痕，系统会根据渠道、面试官效率、HR效率、候选人淘汰原因等多维度，自动分析漏斗，生成分析报表，帮助HR及时掌握工作进展；对于HRD，则可及时掌握用人部门和HR效率、以及过程问题，及时优化招聘工作。
03 落地数字化转型，升级员工体验，留住人才
15年前，文娱行业主要以电影、传媒企业为主，随着互联网的发展，越来越多的自媒体、游戏、互联网文娱公司进场，这些公司的人员管理和工作流程更倾向于互联网模式。同时，员工也保留着传统文娱行业人员的自由个性，非常重视工作体验和人性化管理。员工需要多业务并行，及时的移动办公、快速审批等。
薪人薪事HR SaaS系统，深度分析全行业特点，致力于帮助文娱类公司打造“有温度”的员工体验，在员工考勤、福利激励等模块的各个细节处落实员工关怀。
员工入职、生日、周年等特殊节日，系统自动推送祝福海报，让员工体会到“时时被关注”；考勤管理上，支持自动计算、晚走晚到，让HR、员工不为考勤小事操心；激励模块还有“薪豆商城”福利，公司可在员工项目成功、特殊节日等契机发放薪豆，用于商城购物，在员工的每次贡献上及时激励，调动工作积极性。
薪人薪事全系统“数智化”
多维度对比分析，自动生成精美可视化报表
数据化
薪人薪事覆盖人力资源6大模块，各模块之间数据互通，并且还升级了智数板块，结合薪人薪事“51维数据指标”，系统可根据各模块最真实的数据，自动生成多维度的详细报表以及数据对比，帮助HR和企业管理者实时掌握最真实的企业人力资源数据情况，及时预见问题，优化流程、节省成本。
智能化
通过薪人薪事，实现人力资源全模块在线管理，系统即可托管基础、重复的劳动，解放HR劳动力。对于员工，可在薪人薪事员工端体验到极速申请、打卡的便捷，提升员工工作效率，节省全员精力。
文娱行业HR数字化 -- 案例精选
01 百映科技
以技术为核心发展业务的百映科技，对HR SaaS系统的技术赋能提出了更高要求。
依托华文映像强大的行业背景与广泛的用户需求，深耕于影视全产业链，为影视用户、项目团队、行业人士等，提供专业、易用的互联网平台与服务产品，并为影视相关内容的投资、生产、宣传、发行与获取提供数据化支持。
系统使用前：
- 技术性业务，HR管理数字化转型需求高
- 自研或采购系统决策难，业务协同存在壁垒
使用系统后：
- 薪人薪事系统以技术为核心，产品更新迭代快
- 强大Open-API，实现人财业数据一体互通
由于影视行业特性，传统OA系统无法满足百映科技员工频繁出差及调动需求，除此之外，日益复杂的组织架构与多元化的业务形态，需要满足更多业务场景的数字化、标准化的人力资源管理系统。
薪人薪事HR SaaS系统覆盖HR全模块，并提供开放接口，实现内外信息、数据互联，深度融合HR工作场景，薪酬考勤灵活，满足HR管理数字化转型需求，提升HR工作效率。
02 笑果文化
笑果文化包括艺人经纪、线下演出、大型生活节等多种业务形式，对员工管理提出了更多需求。
笑果文化是一家内容驱动的年轻态喜剧产业公司，以内容创作为基础，制作了《吐槽大会》、《脱口秀大会》等多个爆款综艺。公司旨在培育新的脱口秀艺人并孵化新的更高势能的喜剧脱口秀类节目。
系统使用前：
- 艺人/导演/编剧等多工种考勤方案复杂多样
- 打卡方式落后，考勤数据需HR手动核实
使用系统后：
- 按岗在线自定义搭建考勤方案，员工自主管理
- 线上打卡，支持多种方式，考勤一键关联薪资
笑果文化作为年轻化企业，对人才要求高，招聘需求旺盛，且年轻员工占比大，员工个性化管理要求高。薪人薪事支持多渠道招聘平台统一管理，降低招聘成本。同时，弹性的考勤制度及员工关怀体系，尊重年轻员工个性发展，营造宽松、人性化管理氛围。薪人薪事帮助笑果文化将招聘管理、考勤管理、薪资核算等核心问题一站式解决，助力笑果文化HR管理数字化转型。
薪人薪事作为智能数据化HR SaaS行业标杆，自2015年创立至今，获得业界的广泛认可。薪人薪事设立了北京+武汉双研发中心，在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津、武汉等8个城市设立总部及分部，业务遍布全国216座城市。
薪人薪事拥有覆盖互联网、制造业、医疗健康、零售餐饮、保险、金融、教育等30+行业的21000+企业客户，在人力资源领域覆盖超过100万垂直行业者，并获得百项行业大奖。
薪人薪事始终以客户第一、追求卓越为最高纲领，通过数据化、智能化管理系统，将组织能力转换为企业竞争力，满足企业客户对于管理系统多方联动的使用需求，开启更为高效便捷的数字化时代创新性工作方式，实现信息提升效率，数据洞见未来。
