薪人薪事发布“互联网行业人力资源解决方案” 剑指HR管理3大难题

北京2021年2月19日讯 -- VUCA时代，变革与创新成为必然，在互联网行业尤为凸显。面对新技术和新业态的不断涌现，互联网企业不仅需要及时调整管理战略和商业模式，提升人力资源管理效率也成为互联网企业应对变化的关键。

然而，通过对互联网行业深入的采访和调研，薪人薪事发现，大部分互联网企业人力资源管理效率较低，主要存在以下3大问题：

系统部署：缺乏覆盖人力资源核心模块的一体化系统，各板块业务和数据难以沉淀互通，无法实现“数据支持决策”；

流程操作：流程操作繁琐费时，影响人力资源管理效率，组织架构调整敏捷性弱；

人员管理：管理制度固化，系统操作复杂，员工体验不佳，影响员工积极性和人才留存。

为有效提升互联网企业人力资源管理效率，国内HR SaaS领域先行者薪人薪事推出了“互联网行业人力资源解决方案”，剑指人力资源管理3大难题，以“SaaS+AI+大数据”为依托，助力互联网企业实现人力资源管理的数据化、智能化和人性化。

数据化：一体化数据，搭建企业SSC平台

人力资源的数据化是互联网企业人力资源管理效率提升的第一步。目前，互联网企业在人力资源管理上缺乏能将人力资源与企业战略发展的真实需求场景串联起来的一体化系统，各模块、场景数据孤立，无法对整体数据进行分析总结，助力企业科学决策。

针对这一问题，薪人薪事“互联网行业人力资源解决方案”为企业提供了一体化HR SaaS系统，覆盖并打通组织管理、招聘管理、员工管理、薪酬考勤、绩效管理、培训管理六大模块。企业通过在线管理，数据即可有效沉淀，形成数据化的SSC平台，完整记录员工成长全数据。

同时，薪人薪事还开放了Open-API，企业可对接自研系统，搭建开放互联的管理生态；并对接与钉钉、企业微信、飞书、国税、金蝶、工行等8大平台，为企业构建“人事+财务+业务”一体化管理体系，实现人力资源数据和各个业务的连接互通，以数据支持企业科学决策。

智能化：自动化流程，企业管理更敏捷

由于互联网行业多变性的特点，互联网企业往往需要随着商业模式的变化对组织架构进行相应调整；此外，因为组织架构的频繁调整和人员流动性大，互联网企业的招聘需求也相比其他企业更为旺盛，从而需要更为高效和敏捷的流程化管理。

薪人薪事“互联网行业人力资源解决方案”为互联网企业提供了灵活的“组织架构配置台”，管理员可在线调整组织架构，最新的架构信息能实时同步薪人薪事6大模块和关联的业务系统，无需繁复操作，也能快速实现业务调整，提升管理的灵活和敏捷性。

在人员招聘方面，薪人薪事在招聘的5大环节中提取标准化动作，交付AI托管，实现了招聘的标准化和自动化，招聘周期可缩短50%以上，大幅释放HR压力；同时通过大数据运算，系统可提供精确的入职员工画像，反哺招聘决策，帮助互联网企业快速抢占人才。

人性化：人性化管理，打造员工自由体验

与其他行业相比，互联网企业的员工更为年轻化，更追求个性化和自由的职场体验。对于互联网企业而言，若员工体验欠佳，将会对员工积极性的调动和人才留存造成较大影响，进而影响企业可持续发展。

薪人薪事“互联网行业人力资源解决方案”以员工体验为中心，实行人性化管理，激发员工活跃性与创意：

人性化考勤：在考勤模块可设置弹性考勤、晚走晚到等方案，在合理范围内，最大限度地满足员工的时间分配自由。还有打卡分享、打卡成就方案，激励员工规范考勤。

灵活绩效方案：支持积分制、360等考核方案，并打通企业福利商城，员工通过项目贡献、任务合作、创新突破等方式获得积分、兑换福利。将个人贡献与激励结合，引导员工更专注目标与贡献。

操作简洁友好：致力于打造符合人力资源场景、简洁友好的页面操作。例如，通过App端页面的“无感引导”，员工可在10秒内完成电子合同、申请、催办、会议室预定等流程，通过打造全方面的优秀体验，帮助企业在每个细节根植互联网氛围。

薪人薪事“互联网行业人力资源一体化解决方案”经过了5年的产品和技术沉淀，通过了上千家互联网行业客户的实践验证。未来，薪人薪事还将继续深挖互联网人力资源场景，通过数据化、智能化、一体化解决方案，助力互联网行业客户建立企业管理壁垒，把人力资源真正地转变为企业竞争力。