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进入2020年，世界有了一连串的改变。当这一连串的改变逐渐成为新常态的同时，企业的财务部门也再次成为大家关注的焦点。
What if场景模拟分析成为刚需
这波疫情带来不少的挑战，让许多企业开始反思自身的管理能力，对业务分析有了更高的要求，对流程自动化、数字化更加依赖，企业的场景模拟和预测性计划的能力显得更为重要。
当前企业面临太多不确定性因素，已经不能像过去只按照特定的“前提假设”进行计划，场景模拟(scenario planning)变成“新常态”的存在，越来越多的行业正在使用场景模拟工具，包括交通运输、医疗保健、零售批发、不动产等行业。
疫苗何时上市和普及？商业旅行什么时候会恢复到疫情前的水平？市场需求何时回温？……目前这些问题没有一个绝对的答案。在这样的情况下，企业必须得考虑各种不同行业的市场场景，在这些不同的“假设条件”之下，企业可以编制不同的“What If”场景模拟，帮助企业应对可能出现的各种不确定性。
通过部署在云端的，灵活的、敏捷的绩效管理(EPM)系统，企业可以更加方便的搭建不同的业务模型，调整假设条件，运行场景模拟，例如在员工远程办公的情况下，部署在云端的EPM系统还是能按时关账和出具财务报告；企业发生紧急情况时，也能更好的去计划和管理现金。
“全面互连”的计划预算管理体系能将业务和财务紧密相连，当销售、供应计划发生改变时，才能及时反应到企业的财务预算。Oracle Fusion企业绩效管理(EPM)云具备灵活的场景模拟以及多元的财务绩效管理能力，能在高度不确定的市场环境中，为企业带来商业价值，包括：
在云上实现安全、远程的协作；
保持现金和财务稳定性；
业财一体化的场景模拟；
对成本和盈利性的深入洞察力；
利用主数据治理和创新技术，实现数字化转型。
Oracle Fusion EPM云客户优秀实践
lululemon战略财务总监Patrick D’Addabbo,表示，“当前的全球市场环境，企业拥有相互关联的，灵活的计划预算系统变得越来越重要，我们要快速响应、提前规划可能一夜之间就会发生的市场变化，也要快速了解这样的变化对于企业在未来一年、两年甚至是三年后的影响。保持和各团队以及全球各个运营单位的高度协作，加快流程自动化，优化计划和场景模拟的能力，提升管理报告和可视化分析能力，这些都对于我们在当前市场环境下的管理决策至关重要。”
Sohail Ali, lululemon财务系统管理高级经理补充道，“自从去年将系统迁移至云上，我们更容易去模拟不同的场景，应对不同的市场环境变化，更加准确的体现不同的市场前景。当发生新冠疫情时，我们需要快速调整计划模型、计划流程和输出结果，有效监控商业运营的成果，给予管理团队有效、及时的业务洞察。我们把系统迁移到云端之后，获得更高的系统灵活性，从而能更快速地在系统内进行调整，模拟不同场景，对我们来说是重大的突破。”
在这个充满不确定性的关键时期，每个企业都必须在关键而紧迫的短期需求与长期战略重点之间寻求平衡。甲骨文一直是客户的坚实后盾，为企业的业务需求提供支持，适应不断变化的市场环境。
