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中国人力资源经理网讯2010年8月17日，北京蓝堡国际中心召开了一场主题鲜明、内容丰富、别开生面的人力资源管理研讨会——“从人才评估到人才发展全方略”。主办方托马斯国际、智联开元针对企业快速发展而引发的人才选拔与发展的需求和关注焦点而精心策划了本次主题。会上，托马斯国际中国区首席人力资源顾问朱佳昀女士和智联开元学院院长李黎先生为与会HR做出了精彩的主题演讲。
托马斯国际朱佳昀女士以“评价中心技术助力人事决策”为题，凭借专业的知识和丰富的经验，高度概括总结了评价中心技术在人力资源管理不同模块中发挥的突出作用，和与会HR分享了人力资源管理工作中处理解决员工招聘选拔、员工发展规划、员工培训等各种问题的不同手段和方法。她举例某著名奢侈品牌汽车招聘销售顾问的案例，详细生动的说明了利用评价中心技术怎样利用评价中心考察应聘人员最真实的胜任力素质和潜质能力，解释了评价中心技术实际运用中的实施步骤和实操技巧，进一步介绍在实战中的方法和技术。席间，所有现场人员共划分为四个小组，由讲师主持现场互动游戏。各小组积极进行了团队讨论、角色定位和项目准备及演绎，谐趣的表演赢得观众的阵阵掌声，场内妙语连珠、笑声不断，在一片轻松、活跃的气氛中,将此次会议推向了一个高潮。与会HR管理者在游戏中很快掌握了评价中心技术的理论与实际相结合运用的方法，达到了现场学习现场灵活运用的高效成果。
下午，由智联开元学院院长李黎先生以“从培训管理到人才的可持续发展”为题，介绍了可持续的人才发展体系与传统培训管理的区别，解释了从策略制定到体系建设的具体实施方法和应用技术，有力地论证了如何在制定长效的人才培养机制中发挥重要作用和体现HR决策支持的战略价值。他的观点引发了HR深刻的思考，讲座结束时，参会HR带着笔记本上台，抄录了详细的课件内容，希望将讲座内容结合自己的体会收获应运到实际工作中。
参与本次会议的企业涵盖了金融、通讯、IT、医药、能源、科技、餐饮等多种行业。讲师的专业演讲结合应用案例，为企业介绍了先进的管理方法和应用技术，深入人心。 趣味深刻的互动游戏更激发了企业代表积极踊跃的参与和讨论，现场气氛活跃，高潮迭起，本次研讨会根据广大客户的普遍反馈，被称为为非常成功的研讨会。
关于托马斯国际
托马斯国际成立于1981年，总部在英国。作为全球领先的个人及组织诊断服务商，长期为客户提供人才测评、评价中心、组织诊断等专业的咨询服务。托马斯国际管理咨询已经在工业领域应用发展了五十年之久，取得了显著的商业成就。我们在全球为60多个国家地区的75000多家公司提供服务，中国总部位于北京。
在过去的几十年，托马斯国际凭借其高效的目标管理系统以及评价技术，在全球范围内为企业组织广泛地提供招募与选拔、人才储备、职业生涯规划、培训与发展、组织行为诊断、人力资源管理外包等方面的解决方案。托马斯国际（中国）不但为原有国际客户之中国机构提供本土化服务，更为中国企业提供高水平、符合本地企业需求的专业服务，公司的中心宗旨是建立一种跨文化的理解，帮助我们的客户通过在日常工作中运用我们的工具建立更好的业务基础。
在中国的主要客户包括：IBM、中国惠普、飞利浦、强生、阿尔卡特、宜家、可口可乐、艾默生、康明斯、DHL、诺和诺德、拜耳、西安杨森、瑞泰保险、武田制药、德勤、索爱普天、富士胶片、首钢日电、中国移动、中航油集团、中国普天、中粮集团、华北电网、同方集团、大唐电信、石药集团、百度、腾讯集团等几百家。
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