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一场突出其来的疫情,打乱了所有人的生活。前些天的很多段子现在成为了残酷的事实。企业倒闭、裁员、延迟发薪...不论是被迫面临着失业、求职、换工作的人,还是即将毕业走向社会的毕业生,都面临着比过往更加严峻的形势。
“疫情影响,感染了,病亡率不到3%。”
“没工作,没饭吃,100%饿死。”...
疫情下的2020,职场究竟是什么样子呢?
刚刚毕业,深陷迷茫之中,
不知道该工作还是考公考编考研?
写简历却发现自己两手空空?
想从事某个职业,
却不知道应该做什么?
在行业里三五年,
但找不到职业方向?
有的咨询者跳来跳去,
却一直升不了职?
哪些职业更有市场前沿价值呢,
以后能做什么行业?
怎么突破目前的职业困境,
找到通往金字塔顶端的路径?
别急,诺亚大学《职业精华训练营方法论》系列课程为你指点迷津!
主讲人:诺亚大学金牌讲师Stanley。
《北京猎头故事》作者,抖音15w粉丝,猎头知识分享领域No.1,职场类KOL。10年猎头生涯,合作数十家世界五百强和创业独角兽公司,20000+企业中高管深度沟通合作经验,了解职场晋级规则,人才成长路径和方法,建立了不同行业和职位的洞察力。
课程为你详细剖析职业生涯。当你先找到了自己,才能找到这个世界。总感觉不知道做什么好,不是因为你不懂世界,而是不懂自己。世界没有变,就在那边,你需要做的只是跑过去。
当你懂了自己,就匹配对接到了世界。我们不敢保证一定会有某位姑娘或者骑士在那里等着你,但可以肯定,一定有一个符合你成长的出口在那里等你对接。
Stanley老师花了数月的时间,把这些年遇到的各种各样的迷茫、困惑进行系统性分类梳理,尝试从问题的根源处解决这些问题,开发了职业发展精华训练营方法论,效果显著。课程带你从底层逻辑全方面去剖析职业生涯规划,更有实战性,这是区别于普通理论性的职业发展课程的重中之重!
职业精华训练营方法论
不同的性格呈现不同职业,Stanley老师帮你从底层逻辑分析
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掌握自己的性格底色:考虑职业的天花板和发展空间,来综合寻找方向和定位,自己的野心目标。
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寻找真正兴趣和天赋:很多人对兴趣的理解,其实是感官兴趣,比如喜欢吃美食、看电影、旅游。但和职业发展相关的兴趣,其实是更深度的自觉兴趣和志趣。这一课帮你梳理什么是你自己的志趣和天赋。
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梳理底层能力:很多人其实是把“经验、技能”和“能力”的概念混淆了,其实我们每一次换工作、面试,依靠的不只是经验、技能,而是背后的底层能力。这一课帮你梳理你的核心底层能力。
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分析职业画像:在充分认知了自己的基础上,还需要去对应到合适的职位。销售、市场、运营、产品、供应链、行政、设计师。到底哪个职位适合自己?这一课教你怎么分析,找到适合自己的职位,并了解这个职位的发展路径和天花板。
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指导简历和面试优化:在大量咨询中,我们发现大家的简历有一个非常大的问题:过于描述性,抓不住重点。我们教大家怎么用STAR的方式梳理出一份突出个人底层能力亮点,可以很好的迁移到新工作场景中的优质简历。瞬间抓住HR和面试官的眼球,提升到最佳约面率。以及面试中如何完美表达出自己的核心能力,如何谈薪等关键问题。
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规划职业生涯路径:职场是个金字塔,为什么上面的人最少?每一个职级层面的天花板是什么,在行业、公司和个人三个方面都有哪些潜在的天花板?怎么突破?这一课结合九年的猎头生涯,上万位中高管的发展心路历程和实际经验,梳理总结了超高含金量的职业发展干货,帮你结合自己情况,查漏补缺,打开新世界的大门。
经典案例
某大二学生案例:通过第一阶段六天的职业发展精华训练营,发现他有:
1、比较好的策划创意能力,业务思维,独立思考能力,探索本质,建立视野格局等底层能力(简述)
2、性格底色为黄色+蓝色,有强烈的成长欲望,以及心思缜密、追求完美精确的特点(简述)
他的困惑问题在于:对社会和企业还没有概念,没找到自己最适合的行业和职业场景
通过精华课和课后一对一咨询,
先定性分析,他适合什么职业方向:
他的能力模型集中于业务侧方向,主要的职业方向为销售、市场、产品和运营;
再深度挖掘,发现他不喜欢做销售这种通过一对一的方式搞定客户,获取价值的工作模式,而是更喜欢解决宏观层面问题,提升业务价值,那就比较适合从市场类职位入手。
市场类职位分为:市场活动、品牌经理、产品经理等其中市场活动他比较擅长,在学习参与组织过多次大型活动,并且参加创业策划比赛数次获奖;但市场活动方向,在市场部门的价值相对不够核心,未来成长为市场总监的机会,相比品牌经理和产品经理要弱一些。
再深度挖掘,他的文案能力弱一些,做品牌经理在文案创意上有点能力短板。
但对市场洞察,用户洞察和产品推广策略创新有比较好的兴趣和能力,
那产品经理更适合他。
因为产品经理主要工作内容就是做用户调研、竞品调研、产品功能和卖点定位,产品生命周期管理等,也比较符合他的兴趣画像。
所以,第一阶段我们得到一个结论:市场部的产品经理和市场活动都是他可以去尝试的方向,其中产品经理相对更有职业发展的含金量。
第二阶段,我们分析他适合在什么行业发展。
地产行业的市场活动,主要是楼盘层面的活动,创意空间有限,是类似的活动项目组合来组合去,而且地产行业进入白银时代,整体有下滑趋势。
快消品行业,市场活动和产品经理的创意发挥空间更大,因为快消品行业上新换新的频率高,每一个新品都需要差异化的定位,占领用户心智,未来这个市场的职业发展空间机会也更多,更能发挥出他的优势。
另外手机行业也可以,行业在上升期,手机的换新速度和市场部门的价值相对较高,互联网行业的市场部门也比较活跃。
所以行业选择规则:
1、要选择上升期的行业。
2、有空间能施展核心底层能力的行业。
3、要结合他对哪个行业有深度兴趣和天然的概念。
结合方法论,通过深度的挖掘和交流,我们帮他定位清晰,可以选择快消品、互联网或智能设备领域,从产品经理或市场活动职位出发,寻找合适的实习机会或者考研方向,去继续探索最适合自己的职业路径。
同时,职业发展精华训练营里会教你怎么用STAR方式完美的呈现自己的底层能力,写出一份能最好呈现你个人亮点的简历,在众多简历中脱颖而出,抓住HR的眼球,以及如何面试,拿到心仪的实习机会或Offer。
其他的职业发展咨询,是理论为主,Stanley的职业发展咨询,是结合了10年猎头生涯,和上万位职场的中高阶职业经理人,拥有丰富的产品、运营、市场、销售、HR、财务、供应链等职业发展路径洞察和特点分析,对互联网、制造业、制药、金融、地产等领域有深度的洞察理解。更加实战性的告诉你。
另外,训练营结束,
第二阶段的服务:简历优化和面试策略实战演练—帮你调整到最佳简历和面试能力。
实习机会对接。
职业线大咖直播交流。
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