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上海2020年3月6日讯 -- 埃森哲（纽交所代码：ACN）最新研究显示，企业领导者和员工在创建平等文化上的看法存在着明显差距。埃森哲认为，缩小这一差距将为企业和员工（尤其是女性员工）带来巨大效益。
随着员工对于职场环境期望的攀升，埃森哲《2020：实现平等》报告恰逢其时。本年度的报告调研了包括中国在内的28个国家和地区的三万余位员工和企业领导者。研究指出，人们越来越关注企业文化，分别有84%的中国女性员工和73%的中国男性员工认为，平等的企业文化对于其职业发展至关重要。同时，大部分（83%）的中国企业领导者也认为，包容的企业文化是企业成功的必备要素。
然而，研究也发现了一项显著的差距。超过九成（91%）的受访中国企业领导者认为企业能够积极赋能员工，打造让员工有归属感的职场环境，但只有四成的中国员工表示认同这一说法。
全球范围内，在企业的优先事项排序中，多元化和企业文化的排名均较为靠后。在中国企业中，受访领导者最为重视业务扩张（74%）和品牌知名度与质量（67%），只有少数企业高管将多元化（33%）和企业文化（16%）排在首位。
埃森哲首席执行官沈居丽（Julie Sweet）表示：“创建平等的企业文化必须成为紧要的企业议题。培育多元化不仅是正确之举，更是当务之急，应当与其他优先事项并行不悖。企业若能优先考虑营造强大、平等的企业文化，所有人都能从中受益，企业也可以释放出更强大的创新和增长能力。”
研究显示，统一企业领导者与员工的思想将带来巨大裨益。如果领导者和员工对上述职场环境看法的差距缩小一半，在全球范围内将给企业带来3.7万亿美元的新增利润。对中国企业而言，这也意味着：越来越多的女性员工将认为自己是团队关键成员、对决策有真正影响力（该比例将从8%上升至25%）；女性员工的年均留职率将提高8%；有志于担任企业领导职务的女性比例将上升6%。
埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟表示：“中国企业领导者应当有意识地打造职场平等，培育出色的企业文化，使更多员工获得归属感，释放其创新动力。只有在这样的职场环境中，员工才更有可能保持坚定信念、锐意进取，从而鼎力支持企业发展。领导者需要主动承担责任，与员工合作来解决问题并弥合差距，用实际行动推动企业文化变革。”
打造平等文化
此次报告指出了弥合差距的具体做法，推动企业培育更加平等的文化，使每位员工都从中受益，支持企业领导者升级战略，适应不断变化的市场需求。
此次调研再度重申，领导推进、沟通平台和环境支持是建立平等文化的基础：
领导推进：领导者必须真正认识到文化的重要性，将其作为优先事项。例如，通过设立和发布职场平等的目标，企业能够衡量进度，并稳步迈向平等的目标。企业应当奖励和表彰管理者和团队在这方面的进步，自上而下地推进平等文化。
沟通平台：不仅仅关注数据。企业领导者应考虑通过面对面会议、重点团队讨论、员工大会等形式，与员工展开持续的、有意义的对话。此外，保持实时的交流有助于信息反馈，帮助领导层快速推动变革。
环境支持：激励和培养平等文化。企业应当为有志于推动企业文化建设的高管和员工提供机会，使其能够有选择地承担相关的特定角色。同时，企业需要设法将领导者和关注职场文化的员工组织在一起，联手制定具体、可行的解决方案。
