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ChinaHRP 2010年7月28日山东济南讯 -- 中国太阳能热利用行已走在世界最前列，有效的人才选拔与培养已成为企业快速、稳步发展的利器之一。然而目前太阳能行业内普遍存在着的人才流失问题，不同程度地影响和制约了企业的发展。据调查，某太阳能企业，2009年一年之内就有近十名高级主管人员流失。在日益激烈的竞争环境下，对于人才的选择、引进、培养，是提高企业竞争力必须慎重考虑的策略问题。从太阳能热利用市场布局看，企业需要的人才主要包括经销商、员工和管理者三个重要组成部分。
企业文化抓住经销商
随着市场竞争越来越激烈，市场对企业的要求也越来越高。作为企业，最基本的就是产品和技术。然而，在稳固发展的基础上，积极开拓市场，就需人才梯队的跟上，这是一个基础，更关键的是企业对市场的发展，对经销商的管理要求越来越高了。对于经销商，首先解决的是他们的思想意识，能不能跟着企业前进，认不认同企业文化。企业会适时对他们进行培训、沟通。而在他们认可公司的这种文化之后，再把企业下一步具体的管理嫁接进去。企业也会帮助他们建立团队，指导他们如何更好地为市场服务，也就等于是把企业文化嫁接给他，让经销商来和客户进行沟通、宣传、服务。这样更多的是通过经销商把企业的文化包括服务等等全部顺利让企业的客户享受到。经销商如果对企业认同，就会快速吸收企业精华，成为企业攻城略地的强有力的利器。企业也能更好的把自己的管理理念传递给经销商。这样客户满意，经销商销量攀升，企业发展迅速，真正的做到共赢。
企业文化是一个企业的灵魂，也是企业成败的关键因素。力诺瑞特的一位合肥经销商这样介绍说：“我原来做过很多牌子的太阳能热水器，最后只做力诺瑞特，除了产品优势因素外，就是我很认同它的企业文化，能给我一种平易近人的感觉，从而能让我有效的和企业沟通，快速的解决问题，力诺瑞特的在我的眼里更像一位学者。”企业文化可以有效的传达企业内涵和品牌形象，也能吸引更多的合作伙伴与企业共同发展。其实企业文化抓住的是经销商的心。
员工是企业的螺丝钉
一个企业就像是一艘扬帆起航的巨轮，需要每个船员共同协作才能顺利到达彼岸。太阳能热利用行业的飞速发展，给企业更多的机会与发展空间。但是，一些企业的盲目扩张，最后只能自食其果。2009年过后，国内共有5000多家太阳能热水器生产企业，一些企业盲目扩大规模，大批量招兵买马，然而在经历洗牌的过程中，大部分企业处于停工状态，其大部分员工放假或者另谋出路。这样的企业肯定不会走的更远，第一是对自己不负责任，第二是对员工不负责任。记者还了解到，一些企业由于市场受到压缩，找各种理由裁员，这其中不乏一些大品牌企业。这样的企业无论从道德还是诚信上都受到质疑。
山东力诺瑞特新能源有限公司总经理申文明这样介绍说：“企业的发展要稳扎稳打，一步一个脚印的踏实前进。尤其是在人才选拔和培养上，力诺瑞特都是有计划、按部就班的，根据市场的变化来调整人才梯队，我认为员工就是企业的螺丝钉，缺一个不行，多一个也不行，只有恰到好处，企业才能良性运转。”
据了解，力诺瑞特工业园位于济南市经济开发区，虽然市区员工离工作地点比较远，但是每一位员工都可以享受公司免费班车方便上下班，此外，力诺瑞特的员工在获得稳定收入的同时，还享有很好的福利待遇。力诺瑞特的稳步发展是太阳能热利用行业的典范，无论是金融危机还是今年的“倒春寒”，力诺瑞特始终以40%的增长速度稳步前进。
管理者把稳舵才能远航
2009年太阳能热力行业过的风风火火，今年春节一过，给大多数企业当头一棒，给人一种从火里掉到了水里的感觉，难道太阳能热利用行业真的是热过了头吗？其实不然，只是一些企业走了盲目扩张路线，一旦经历洗牌，就会措手不及。一位资深的行业人士介绍，太阳能热利用的市场广阔，除了现阶段的家用热水器市场外，工业领域也会逐步推广，只是一些企业根本没有科研能力，遇到小风小浪也一样会翻船。一个企业的发展，管理者很关键，把握好方向，稳步前进才会延长企业的生命力。值得注意的是，力诺瑞特在总经理申文明先生的领导下，迎风破浪，从一个不起眼的小企业成为今天的太阳能行业巨头。
申文明一向给人的印象是一位学者风范，从他的言谈举止看不出商人的味道。也许就是因为管理者的做事行为，让力诺瑞特也在业界为誉为“专家”的称号。在申总的领导下，力诺瑞特是第一家在国外建厂的太阳能企业，今年6月，又在上海建立了生产基地，开始了农村和城市的全面出击。“人才是企业立足之根本，技术是企业生存之武器，作为一个企业的管理者，必须站得高，看得远。力诺瑞特这艘航母才刚刚起航，我们需要更多的优秀船员和舵手，只有这样力诺瑞特才能顺利的扬帆远航。”申文明如是说。
市场经济环境下，企业的竞争很大程度上是人才的竞争，一个企业的良性发展，必然与其良好的人才储备、人才战略分不开。随着我国太阳能行业的快速发展，相关人才紧缺渐成事实，市场竞争的日趋激烈也使人才竞争更加更加明显。现如今，力诺瑞特以良好的企业文化、良性的人才战略和管理，不仅让人尽其才，促成了力诺瑞特的快速成长；还集聚了足够的优秀人才，在彰显企业向心力的同时，更为力诺瑞特在未来的市场竞争中脱颖而出做实了铺垫。
