ChinaHRP讯 5月20日,由北森主办、哈佛商业评论协办的“2010关键人才培养与发展论坛”成都站在成都银河王朝酒店成功召开。四川大学工商管理学院人力资源管理系主任李明德、北森高级副总裁樊晓熙、四川三和企业集团常务副总陈全、芯通科技人力资源总监孟晶应邀出席了会议并做了精彩发言。
李明德教授提出了定义关键人才的三大指标,即:战略价值贡献度、不可替代性、发展潜力及忠诚度,并与在座嘉宾分享了关键人才岗位胜任素质模型的构建流程,成为关键人才培养的双重基础。北森副总裁樊晓熙也提出了从“高素质、高绩效、符合企业价值观”三个角度科学识别关键人才的实战经验,受到在座人力资源精英的热烈响应。
在嘉宾分享环节,三和集团副总陈全与在座人力资源精英分享了三和关键人才“稀缺性和重要性”的两大观点,并就关键人才的选拔和培养进行了细致的讲解,其中,三和集团“人才需要系统规划”的理念得到了与会嘉宾的强烈认同。
芯通科技人力资源总监孟晶女士则系统的介绍了芯通科技关键人才培养计划——5·12计划,而在这一计划中测评的应用则成为其中一大要点。测评帮助企业实现了客观公正的选拔令广大同仁更为信服,并且让员工了解自己更利于员工的成长,同时也更好的衡量了员工的成长。
此次论坛受到了人力资源业内人士的广泛欢迎,华神集团、蜀中制药、郎酒集团、德胜集团、明宇集团、九牧王、雪花啤酒、乐百氏、可口可乐、壳牌、LG等其名机构HR都出席了此次论坛。