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中国人力资源经理讯 10月18日，智鼎人才管理高峰论坛在北京新世界酒店盛大召开，汇集了人才管理最佳企业实践专家、国内知名人才管理咨询专家、中国顶尖学府的心理学大咖等8位演讲嘉宾和超过300位来自全国优秀企业的HR高管们齐聚盛会，就当今时代的人才管理挑战与对策进行深度探讨，帮助大家把握人才管理趋势，掌握领先的技术和方法，解决实践中的困惑。共同分享新知、碰撞智慧火花。该论坛是有北京智鼎管理咨询有限公司主办、北京师范大学心理学部作为学术支持、人大商学院高层管理教育中心作为协办机构，中国人力资源经理作为媒体支持机构。
智鼎公司董事长田效勋博士在分享中提出了六大人才管理挑战与趋势，结合全球视角，以更先进科学的人才管理理念为企业实践带来新的思路。
清华大学社会科学学院院长彭凯平先生分享的主题是《人工智能时代我们需要的能力》，他从心理学角度分析未来需要的是温暖人心能力，带来一场“有深度，有温度，有态度”的演讲，为与会嘉宾打开了通向未来人才管理的新视野。
智鼎人才管理研究院院长张登印先生聚焦如何让人才加速成长更EASE做了精彩分享。他说，许多企业都认识到领导力在企业转型的重要性，但如何在转型中加速人才发展，是需要企业进行科学干预的。智鼎EASE模型™可以帮助企业系统化地设计人才培养活动。
中国平安保险（集团）股份有限公司人力资源总监张婷女士在论坛上分享了平安集团的人力资源管理数字化转型之道，深度讲解平安的成功实践。强大的科技实力为人力资源管理转型提供保障，以及科学探索未来趋势，铺就中国企业人才管理变革创新之路。
发现具备领导潜能的人才，然后再有计划地培养和使用，是那些关心组织可持续成长的高层和有识之士的心头大事。北京师范大学心理学部徐建平教授基于多年专业领域的理论研究，全面分析如何发现及释放领导潜能，为HR高管们提供了新的领导潜能识别的方法。
企业需要一些未来的领导者和专业的领军人才，高潜项目是很多企业在做的事情。智鼎公司副总裁吴燕女士以其丰富的实战经验展开讲解，从高潜人才标准需平衡潜力和能力，考虑投资回报率，选拔方法需以情景模拟为核心方法，拓展更多的应用场景，再到精准的成长路线设计，让高潜人才发展“真”加速。
招商银行总行人力资源部副总经理杨盛先生从组织战略出发，分享了招行的人才管理最佳实践。招行致力于打造有活力、有竞争力的人才管理体系，以横向市场化人才交流机制，纵向专业化人才成长机制，双发展通道阐释招行如何成为变革的推动者。
互联网企业第一手的实践经验，带领大家明确数字化智能时代最先进科学的人才管理模式，协助企业赋能，分享互联网企业社区化、生态化的组织学习模式，以制定适应自己企业的人才管理策略。
新时代人才管理的变革之路道阻且长，作为人才管理的践行者，需要时刻洞察企业人才诉求，突破已有认知界限，在未知的领域里创新迭代，不断蓄能，智创引领。
关于主办方：北京智鼎管理咨询有限公司创建于2004年，是一家领先的人才管理专业咨询机构。应用我们的专长，帮您通过人才标准建设、人才选拔、人才发展和人才管理体系化建设，打造强大的人才队伍，从而实现组织战略目标，赢得竞争优势。公司成立以来，为中国诸多金融行业顶尖企业和中央机关提供了卓有成效的人才管理咨询服务。
